Как продать идею для стартапа

Безусловно, разработчики многочисленных стартапов хотят видеть их дальнейшее только в лучшем свете. Наиболее предприимчивым приходится обивать пороги компаний самых известных предпринимателей или пытаться достучаться до солидных иностранных инвестфондов. Такое старание заслуживает уважения, но все же, перед тем как начать продвигать свою идею, нужно взять в учет следующее.

Многие инвесторы в настоящее время не хотят инвестировать свой капитал в локальные проекты или создание сайтов, которые являются актуальными только для узкого круга людей. К примеру фирма «Техинвест», рассматривает исключительно те предложения, которые рассчитаны на международный рынок, с объемом не меньше 300 млн. долларов, при этом очень предпочтительным является то, чтобы сфера, в которой будет раскручиваться стартап, была новая и быстрорастущая.

Немало важным считается сплоченная команда, которая должна состоять не только из технических профессионалов, но в ней должны быть еще и менеджеры, и маркетологи. Также весьма важна - разработка программного обеспечения. Для того чтобы продукция стартапа была конкурентоспособной. Неотъемлемым, по заключению Сергея Лобойко, считается отчетливое понимание и представление создателя проекта про то, для решения какой проблемы призвана новая компания, кто будет ее конкурентами и благодаря чему она сможет работать лучше других. Должно быть беспристрастное понимание возможной части рынка, на которую сможет надеяться новая фирма, при чем если она соориентирована на насыщенную множеством других игроков область, то возможностей отнять часть доли у лидера минимальная.

Относительно распределения частей в бизнесе между вкладчиком и автором стартапа, то в мире является довольно распространенным, когда фонд который вкладывает денежные средства получает от 30% до 40% акций, т. е. довольно большую часть акций, но в это же самое время не имеет контрольного пакета.

Совместная работа вместе с инвестором не ограничивается только вложением денежных средств. Компания которая заинтересованная в успехе и процветании объекта в который сделала вложения, будет привносить в стартап имеющийся у себя опыт в ведении бизнеса, практиковать вывод фирмы на международные рынки, содействовать формированию менеджерских команд и налаживать связи с возможными партнерами. По мнению Дэвида Ворокье, который является партнером фонда Mangrove Capital, его компания тоже принимает участие в процессе разработки плана и маркетинговой политики, что помогает компании увеличивать свои возможности.