10 наиболее распространенных ошибок рекрутинга.
1. Найм персонала на должности, название которых не соответствует выполняемым обязанностям. Это связано в первую очередь с тем, что служба персонала подгоняет кадровый состав компании под высосанную из пальца структуру, а не наоборот рисует структуру вокруг эффективно работающего персонала.
2. Отсутствие реальной возможности карьерного роста при наличии декларируемой. Кандидат, увидев, что реальной возможности роста нет, сразу же становится демотивированной личностью сам и нагоняет уныние на окружающих.
3. Завышенные требования к персоналу, которые следуют не из реальных потребностей, а из желаний и заблуждений руководства. До сих пор остается непонятным принцип подбора персонала, когда к кандидату предъявляются требования идентичные тем, которые предъявляются к космонавтам перед полетом в космос.
4. Неоправданное требование к обязательному знанию иностранного языка. Зачастую требование к знаниям языка исходит только из того, что у компании иностранный инвестор.
5. Несоответствие выполняемых обязанностей и оплаты труда. В современном обществе все чаще и чаще проводят зависимость между уровнем оплаты труда обычных работников и успешностью компании вцелом. Это в первую очередь следует помнить владельцу бизнеса, топ-менеджерам ну и, естественно, рекрутеру.
6. Создание однородных коллективов, где каждый может заменить своего коллегу. С точки зрения ведения бизнеса такой подход более или менее оправдан т.к. позволяет многократно резервировать слабые места, но с точки зрения управления персоналом подобная ситуация порождает одни проблемы.
7. Требование изначально еще до приема на работу иметь быстро приобретаемые знания при наличии серьезного опыта в смежных областях, а также при наличии глубоких теоретических знаний и способности быстро воспринимать информацию и обучаться. Как пример, можно привести умение составлять отчет определенного вида при наличии хорошего бухгалтерского образования и опыта работы.
8. Неумение выделить наиболее сильные и слабые стороны кандидатов прямо на первом собеседовании. Это приводит к тому, что сильные и слабые стороны начинают проявляться уже тогда, когда работник приступил к исполнению своих обязанностей.
9. Прямые вопросы на собеседовании про личные качества кандидата. Искусство рекрутера заключается в том, чтобы узнавать подобные сведения самостоятельно. Если вы, будучи рекрутером, не умеете этого делать, то задумайтесь, а правильно ли вы выбрали профессию.
10. Непонимание основ бизнеса компании, в которую происходит найм персонала, что приводит к ситуации, когда человек, умеющий продавать, сидит на службе поддержки, а прирожденный бухгалтер настраивает локальную сеть.
Статьи
|
|
