работа.поиск:
|
Директор представительства , директор АТП , дивзиональный менеджер , национальный менеджер .
|
|
|
работа в Киеве
|
|
Заработная плата: 2000 USD
|
Добавлено: 2007-11-18 19:37:29
|
| Для удаления этого объявления введите код: | |
| Получите код. (Удалить объявление может любой человек, даже тот, кто объявление это не размещал.) |
|
РЕЗЮМЕ
Марченко Алексей Викторович
Сведения о себе Родился 5 июля 1979 г.
Место рождения: г. Донецк, ул. Артема 185А/83.
Проживаю: г. Симферополь, ул. Снайперов 21.
Семейное положение: не женат.
Образование
1996-2001гг: "Донецкий технический Университет".
Факультет: «Транспортные технологии».
Специальность: "Организация и регулирование дорожного движения".
Квалификация: инженер транспортных технологий.
1999-2001гг: "Донецкий экономико-правовой кооперативный техникум".
Специальность: Правоведение.
Квалификация: Юрист.
Тренинги Технология работы с торговыми точками (32 часа).
Управление продажами в дистрибьюторской компании (40 часов).
Профессиональный опыт С марта 2007г директор ООО "Джи. Ай. Ти".
(ООО "Джи. Ай. Ти" - автотранспортное предприятие).
Задачи
1) Организация АТП с "нуля" на базе транспортного цеха МПК.
2) Налаживание внутренних горизонтальных контактов по структуре холдинга.
3) Обеспечение бесперебойной работы ПС в разрезе доставки продукции, ТМЦ и персонала холдинга.
4) Получение лицензии на грузоперевозки.
5) Борьба со злоупотреблениями в разрезе ГСМ и закупки ТМЦ.
6) Создание планово - предупредительных мероприятий, направленных на недопущение срыва поставленных задач.
7) Подбор, обучение и мотивация персонала.
8) Создание и ввод в рабочий процесс регламентов ТО-1 и ТО-2.
9) Планирование и учет виртуального склада ГСМ.
10) Мониторинг рынка ПС в разрезе потребностей холдинга, проведение переговоров по закупке ПС с местными дистрибьюторами, а также сепаратные переговоры с представителями интересующих нас автопроизводителей с целью получения достойных условий.
11) Оптимизация налоговых обязательств.
Достижения
1) В конце февраля 2007 г получил задачу на организацию АТП.
2) Произвел регистрацию АТП 15 марта 2007 г.
3) Для налаживания горизонтальных связей внутри холдинга ввел ряд нормативных документов, благодаря которым неразбериха в формировании ежедневных нарядов по предприятию перестала существовать.
4) При помощи командно-административных мероприятий, найма дополнительного ПС, а также приобретения нового ПС удалось войти в "крымское лето" без сбоя и не дать сбоя в условиях максимального напряжения при создании предприятия.
5) Для получения лицензии на осуществление внутренних перевозок грузов взята в аренду территория бывшего гаража ГСХП "Солнечное", проведен косметический ремонт, оборудованы ремонтные, КТП, восстановлена проездная яма, офисные помещения, набран и прошел необходимые курсы переподготовки персонал, необходимый для получения лицензии. В результате предприятие получило лицензию.
6) С помощью эмпирического метода создан ежедневный расчет потребления топлива каждой единицей ПС.
7) В планах ввод в эксплуатацию тестирования системы контроля за ПС при помощи GPS.
8) Для увеличения мотивации персонала разработана сложная система оплаты, учитывающая до 10 критериев, а также регулярное поощрение лучших сотрудников.
9) После создания и ввода в действие систем ТО-1, ТО-2 и систем пред- и послерейсовых осмотров на 80% снизилось количество отказов со стороны ПС.
10) Исследовав рынок по брендам, пришли к выводу, что по соотношению инновационность, качество, цена, ТХ, престиж - фаворитом является VW Crafter. Получив очень существенную скидку, мы получили новый ПС.
11) Подобрав качественный бухгалтерский персонал и используя ряд схем по оптимизации налогового "бремени" удалось удержать налоговые премии в бюджетном контексте.
Профессиональный опыт C мая 2006г по февраль 2007г - коммерческий директор ДП МПК.
Данная сеть, из 6 работающих торговых точек и 3 строящихся, является "карманной" сетью МПК, смыслом существования которой является доминирование на жестко ограниченной территории.
Цели данной должности Доказать производителям и дистрибьюторам, что даже малая сеть ТТ, доминирующая в ограниченном ареале, способна заставить оплачивать маркетинг и промо акции со стороны выше указанных.
Перевод одного из магазинов из прилавочного формата в формат самообслуживания.
Достижения
С помощью своего опыта управления дистрибьюторской компанией и зная внутренние слабости производителей, удалось, столкнув их "лбами", получить планируемые преференции.
Проведя определенное время в форматных национальных сетях, пришел к выводу о нецелесообразности полного перевода всей площади ТТ на самообслуживание в связи с неудачной планировкой , а в место этого перевели лишь часть отделов.
Произвели отбор оборудования и программного обеспечения, добились результата - открытия отделов самообслуживания и как следствие 30% увеличения выручки.
Профессиональный опыт
С марта 2005г по ноябрь 2005г коммерческий директор Феодосийского филиала ООО "Агросервис"
Данная компания занимается прямой дистрибуцией ТМ Сармат, Крым, Оболонь, ФСВ, "Сакского завода минеральных вод", продукции концерна Vitmark", а также на правах субдистрибьюции ТМ Чернигов, Рогань, Славутич, Романовская, "УМВ" и т.д., а также алкогольного направления: ТМ Кристалл, ТМ Дионис, ТМ Крымская коллекция.
Территория ответственности: г. Феодосия, г. Судак, пгт. Коктебель, Кировский и Советский район АРК.
Мои задачи
- санация филиала;
- привлечение новых ТМ к сотрудничеству;
- увеличение объемов продаж за счет улучшения качества обслуживания и расширения клиентской базы;
- контроль за дебиторской задолженностью;
- соблюдение коммерческой политики филиала;
- подбор кадров;
- отслеживание товарных остатков на складе и своевременное пополнение их.
Достижения
Привлечение новых торговых марок.
2-х кратное уменьшение дебиторской задолженности за счет усиления финансовой дисциплины.
За время работы привлечены новые для нас ТМ Джаффа-VITMARK Украина (эксклюзив по г. Феодосия, г. Судак, пгт. Коктебель, Советский и Кировский р-н АР Крыма).
Получена дистрибьюция по ТМ Кристалл (производитель ВМС "Кристалл" г. Симферополь), дистрибьюция по ТМ Крымская коллекция, субдистрибьюция по ТМ Дионис, субдистрибьюция ТМ «Золотой терем» (закуски к пиву).
Увеличена средняя наценка по филиалу, налажен контакт с представителями поставщиков (найдены компромиссные варианты работы).
Профессиональный опыт С июля 2003г по 2005г работал коммерческим директором Симферопольского филиала.
Территория ответственности
Сфера влияния филиала: г. Симферополь и северный Крым (пгт. Октябрьское, Красногвардейск, г. Джанкой, пгт. Нижнегорский, пгт. Азовское, пгт. Первомайское, пгт. Красноперекопск, пгт. Раздольное) и VIP клиенты г. Евпатория.
Моя задача
Целью назначения было сокращение большой дебиторской задолженности филиала, а также расширения клиентской базы, налаживание контактов с VIP клиентами.
Достижения
1) Оборачиваемость дебиторской задолженности доведена с однократной до четырехкратной. Увеличен товарооборот, клиентская база увеличена на 48%.
2) Найден подход к сети супермаркетов ДП Маркет-Плазо (ТТ Фуршет), в результате удалось поставить в данную сеть продукцию ТМ Сармат ("тяжелого" бренда для АРК).
3) Подписан договор с Приднепровской железной дорогой, причем все ее подразделения на тот момент работали исключительно с нами (Симферопольское Вагонное Депо, Симферопольский вокзал, Джанкойский вокзал, Евпаторийское Вагонное депо, Севастопольское вагонное депо, Феодосийское, Керченское Вагонное Депо).
Профессиональный опыт
С марта 2002г по июль 2003г являлся SV ООО «Агросервис» г. Донецк.
В моем подчинении находились менеджеры по гг. Макеевка, Снежное, Артемовск, а также по районам г. Донецка: Пролетарского, Буденовского, Петровского и м-н Текстильщики.
Моя задача Основной задачей являлось достижение доминирующего положения по данным регионам.
Достижения
По оценкам менеджеров ТМ Сармат - практическое разорение ЧП Кипарис-1 г. Макеевка (основной конкурент ООО Агросервис в данном регионе).
Профессиональный опыт
С ноября 2001г по март 2002г являлся торговым представителем ООО Агросервис по г. Макеевка.
Моя задача
Экстенсивное развитие территорий, мгновенное увеличение продаж в связи с наступлением осенне-зимнего сезона и падением продаж.
Достижения За два первых месяца наработано 147 активных клиентов.
В качестве поощрения, выдан второй служебный автомобиль, за все время существования торгового отдела.
Профессиональный опыт С сентября 2001г по ноябрь 2001г работал на ООО Агросервис экспедитором.
Обязанности
Осуществление погрузо-разгрузочных работ, ведение документации и отчетности по доставке продукции в т.т.
Дополнительная информация
о себе
Дисциплинированный, коммуникабельный, пунктуальный, работоспособный, навыки владения ПК (программный продукт инфробухгалтер 8.0).
Стаж управления автотранспортом 10 лет.
Вредных привычек не имею.
Претендую на должность Директор представительства, директор АТП, дивзиональный менеджер, национальный менеджер.
Пожелания к новому месту
работы
Динамичный характер работ.
Работа на определенный результат.
Возможность профессионального роста.
Обеспечение высокого уровня жизни.
Наличие служебного транспорта.
Возможен переезд в другой регион.
|
Контактная информация:
Контакт. тел. 80503254244
Адрес электронной почты aleksm79@mail.ru
|
|
