Программное обеспечение финской компании QPR на российском рынке

Всем известно, что российские и зарубежные компании по-разному выбирают инструменты для моделирования бизнес-процессов. Например, зарубежные компании в первую очередь ориентируются на высокое качество и оценку всемирно известных аналитических компаний. В основном, это крупные компании, содержащие многонациональный штат в несколько сотен человек. Немного реже американские компании аргументируют свой выбор программного обеспечения подобной проверкой специалистов высокого класса.

Российские бизнес структуры очень редко используют в своей работе программное обеспечение, помогающее эффективному регулированию процессов организации, объективному рассмотрению деятельности, анализу работы каждого подчиненного и т.д. Однако если предприниматели решают повести свой бизнес по западному образцу, то в работе стараются отдавать приоритет программному обеспечению, имеющему русифицированную версию, техническую поддержку, услуги по сопровождению продукта и т.д.

К сожалению, требовать совершенного знания английского языка в российских компаниях просто невозможно. Чтобы набирать штат, владеющий в совершенстве иностранными языками, необходимо отбросить в сторону другие критерии оценки профессиональных качеств подчиненных, и поднять зарплату своим сотрудникам. Дело в том, что в России свободное владение иностранным языком подвластно далеко не каждому человеку, поэтому, устанавливая оригинальную версию самого лучшего программного обеспечения в мире, вы рискуете тем, что основное большинство ваших подчиненных, не сможет ее даже открыть. Таким образом, получается, что в России лидерами могут быть компании, производящими программное обеспечение, соответствующее определенным требованиям, но не занимающее лидерские позиции.

Один из таких продуктов для описания и оптимизации бизнес процессов - это QPR ProcessGuide. Он используется ведущими мировыми компаниями и получает хорошие отзывы от пользователей.

Так, в нашей стране, при выборе программы моделирования бизнес процессов, проблемы технической поддержки оказываются наиболее сложными. Руководству компании необходимо правильно расставить приоритеты, объективно взглянуть на работу фирмы и выделить основные бизнес процессы, требующие особого контроля. Как правило, без помощи профессиональных консультантов, имеющих большой опыт работы в данной сфере, здесь обойтись будет сложно.

Для того, что бы пользователям QPR было легче освоить все нюансы работы с программой, особенности ее использования на предприятии, для всех желающих проводится обучение продолжительностью от двух до пяти дней. Эта услуга, по сути, является консалтинговой, ей может воспользоваться любой желающий, записавшись на курсы, проводимые квалифицированными специалистами фирмы.