1. Вам всегда будет не хватать денег, даже если вы все рассчитали, нашли бизнес-ангела, который выделил денег ровно столько, сколько вы попросили, все равно вам будет не хватать, т.к. вы скорее всего просто не предусмотрели всех нюансов и непредвиденных трат.

2. Нельзя создать стратегию до запуска и не менять ее после, слепо ей следуя. Меняйте планы своего развития согласно тех условий, событий и факторов, которые влияют на живую фирму с первого дня ее запуска. Чем чаще вы адаптируетесь, меняетесь, тем лучше. Пытайтесь сохранить свою гибкость как можно дольше, она вам еще понадобится в будущем.

3. Не отдавайте на аутсорс то, что реально делать внутри своей компании, забудьте консультантов, аналитиков, бухгалтерские и аудиторские фирмы, их задача — заработать на вас деньги. Ваша задача — сберечь свои деньги. Делайте все сами, следите за своими расходами, никто не сможет сохранить ваши деньги лучше, чем вы.

4. Во время работы компании делайте ставку на создание интеллектуальной собственности. Вы можете разориться, вы можете разойтись с соучредителями, но технологии нарабатываются годами, и будет совсем неплохо, если свое следующее предприятие вы начнете уже с технологиями, ноухау, знаниях о разложенных граблях и потенциальных шишках, которые можно набить на тернистом пути заработка денег.

5. Основной приоритет в компании с самого ее первого дня должен быть заработок денег. Не повышение капитализации, не разработка нового продукта, а именно заработок денег — вот ваша цель.

6. Не пренебрегайте искренними советами тех, кто уже сделал то, что вы только собираетесь. Главный признак искренности — советы должны быть бесплатными и дружескими.

7. Практика дрючит теорию — вот самое главное правило, которое вы должны запомнить. Реальность всегда издевается над выдуманными стратегиями, мечтами, теориями, предположениями.

8. Управляйте своим временем. Учитывайте свое время, считайте, сколько его уходит на выполнение какого-то процесса или проекта. Это поможет в будущем управлять своими подчиненными, т.к. вы всегда будете знать, что и по чем, сколько времени занимает и как сделать так, чтобы какой-то процесс выполнить быстрее и лучше.

9. Вы не можете начать новое дело, если у вас нет желания его начинать. Желание заработать денег, не равно желанию начать и развивать бизнес. Бизнес в вашей жизни должен появляться как любовь, быстро, внезапно и должен захватывать вас практически полностью, тогда будет толк.

10. На старте даже один в поле воин. Как правило, этот воин — вы. Ваша задача — создавать ресурсы для других, пусть другие уже имея ресурсы и «оружие», воюют с комфортом, вам придется хуже всех, поэтому приз, за который вы боретесь, должен быть ценней, чем приз ваших коллег и подчиненных.

У каждого начинающего бизнесмена рано или поздно появляется необходимость, чтобы кто-то обеспечил ему представительство в суде. Если дело сложное, то вряд ли вы сможете справиться сами.