Понравился пост? Добавь его в Твиттер или в закладки! Быстро добавить в закладки легко — просто нажми на нужную кнопку слева.
Хочешь больше постов? Жми на кнопку не стесняясь. Чем больше у меня читателей, тем больше у меня мотивации писать чаще и интересней...
Когда-то я писал, что вы работаете, только на себя и ни на кого больше, все остальное побочно. Работодателю, который прочитал эту заметку, будет не по себе немного, а представьте, как ему будет, когда он вдруг узнает, что в его компании работает на себя не каждый в отдельности, а целая семья, муж и жена, или папа и сын
Есть три вида компаний — одни поощеряют родственные связи, другие к ним относятся спокойно, лишь бы они не мешали сотрудникам, другие же всячески преследуют тех, кто является родственниками и работает в одной компании.
Чем плохо, когда люди, работающие на одном предприятии или фирме являются родственниками:
родственникам легче вступить в сговор с целью получения дополнительного дохода от работы на одну компанию, что может в некоторых случаях повлечь убытки;
служебная информация, доступная одному, но недоступная другому по корпоративным каналам, передается через родственников;
если компания маленькая, а людей, состоящих в родственных связях больше трех, то может сам собой создасться родственный клан, лоббирующий свои интересы, покрывающий друг друга.
Чем хорошо, когда родственники работают в одной компании:
родственники зачастую лучше взаимодействуют, быстрее договариваются друг с другом и реже находятся в ситуации, когда один другому отказал;
родственникам для выполнения просьб или указаний друг друга не нужно находиться в положении начальник-подчиненный, это наоборот вредит;
родственники могут работать так, чтобы друг друга не подставить, а значит работа чаще всего выполняется качественней, чем обычным персоналом.
Чего никогда нельзя делать работодателю:
при условии нежелательных родственных связей в компании уволнять или каким-либо образом принуждать к увольнению людей, которые стали родственниками уже внутри компании (были сотрудниками, увидели друг друга и стали мужем и женой);
в открытую дискриминировать людей по признаку родства;
подходить ко всем с одной меркой, применять ко всем одни и те же решения, держать всех в одинаковых условиях;
ставить родственников в положение начальник-подчиненный, если есть хотя бы один намек на соперничество между близкими по крови людьми.
А как вы считаете, могут ли родственники успешно работать в одной компании? Могут ли родственники эффективно управлять фирмой, если они являются ее учредителями?
Отвечайте в комментариях к заметке Жду ваших мнений.
Дата комментария: 2008.05.17
Автор: Дмитрий Лукомский
Боюсь, что делать ставку на родственников нельзя в обоих случаях. По крайней мере все примеры совместной работы родственников. встеченные мне за все время, были скорее негативными, чем наооборот. Исключения составляет только совместная работа в большой компании, где родственники не взаимодействуют напрямую и не конкурируют между собой. Но это уже выходит за рамки обсуждения, начатого в посту.
Жду ваших мнений.