Понравился пост? Добавь его в Твиттер или в закладки! Быстро добавить в закладки легко — просто нажми на нужную кнопку слева.
Хочешь больше постов? Жми на кнопку не стесняясь. Чем больше у меня читателей, тем больше у меня мотивации писать чаще и интересней...
Когда вы приходите на собеседование и ощущаете специалистом в той области, куда устраиваетесь, то проходить сам процесс интервьюирования достаточно легко, бояться нечего, на все вопросы ответы вы давно знаете, в сфере своих интересов вы уже известный человек, и место вам гарантировано. Такое ощущение преследует вас до тех пор, пока вы не позвоните рекрутеру и не узнаете, что вас не взяли (а сам он никогда не позвонит вам, чтобы сообщить такую новость).
В чем заключается причина того, что после успешного по всем параметрам интервью вас не взяли? Ответ очень простой, лежит на поверхности и не имеет ничего общего с обычной человеческой логикой — рекрутер где-то далеко внутри себя засомневался.
Да-да. Представьте себе, что такого чувства, как сомнение, рекрутеру хватит, чтобы забраковать успешного, умного и профессионально подготовленного кандидата, причем вы никогда не сможете подобрать те нужные слова, фразы, одежду, тон разговора, прическу, чтобы понравиться рекрутеру. Он может засомневаться, зацепившись за любую субъективную причину, деталь, факт.
Все это происходит из-за того, что основной принцип рекрутинга — не навреди. Т.е. рекрутер абсолютно ничего не теряет, если в списке не прошедших интервью будут достойные люди, зато много потеряет, если в списке прошедших будут недостойные. Почему рекрутер много потеряет, во втором случае? Да все просто. Чтобы уволить человека, надо потратить кучу энергии, привлечь юристов, выплатить компенсацию, не все руководители, которые имеют право набирать персонал, могут, умеют и более того имеют право увольнять.
>А насколько велика вероятность
>переубедить рекрутера?
переубедить? он себе провел интервью, записал в блокнотик все, что услышал, а потом сказал: "ну вы понимаете, у нас конкурс, мы будем еще собеседовать людей, а потом, если вы подойдете, мы вам позвоним". Как правило, никто не звонит, ну и переубеждать уже никого не имеет смысла, т.к. во время возможного следующего разговора с рекрутером на место уже приняли человека.
Ну практически в тему. Буквально на следующей неделе мне предстоит куча собеседований. Работы в моем направлении в городе, куда я переехал нет и... будет? Ну когда же сюда Москва-то дотянеться, а?! Тема для меня острая
Ваш блог читало бы и подписывалось на него гораздо большее количество людей, если бы вместо ссылки на е-майл была ссылка на сайт комментатора. А так Вы сразу убиваете все желание.
Дата комментария: 2007.09.09
Автор: sheller
Андрей, а как ссылка на сайт влияет на качество контента?
Максимум на что влияет - меньше комментаторов у блога.
Для многих потенциальных комментаторов возможность оставить ссылку на свой сайт становится решающим в ответе на вопрос - читать или нет сайт (блог). Смешно, но это на самом деле так. А лишние читатели никому не мешают. Многие блоггеры даже убирают "нофоллоу" в своих блогах
А на качество постов это никак не влияет. Это Вы правы абсолютно.
Андрей, я могу сделать ход конем и предложить участие в акции Вы даете мне ссылку на свой сайт, если он хоть как-то связан с работой, менеджментом и др. и я публикую целый обзор! Идет?
по теме: ну и что, что не взяли? если человек overqualified для этой компании , разве это плохо? КАк было сказано в статье по ссылке - гении на дороге не валяются, значит либо компания, в которую вы пришли меленькая, либо ... (смотри статьи об ответственности в принятиях решений).
Что касается второй стороны медали, то рекрутёры тоже люди, а люди бывают разные...