Несколько нестандартных способов нанять нужных компании людей
RSS-сервисы и поддержка блога
Понравился пост? Добавь его в Твиттер или в закладки! Быстро добавить в закладки легко — просто нажми на нужную кнопку слева.
Хочешь больше постов? Жми на кнопку не стесняясь. Чем больше у меня читателей, тем больше у меня мотивации писать чаще и интересней...
Иногда бывает нужно не просто нанять человека, а найти именно идеального кандидата. Сколько я промучился в свое время подыскивая людей, которые могли заполнить пространство в паззлах моих проектов, найти нужного человека получалось не всегда, но кое-какие уроки я для себя извлек, т.к. в будущем придется искать и, чую нюхом, что в будущем цена моей ошибки будет только возрастать.
Итак, что нужно, чтобы нанять отличного кандидата:
Используйте самоотбор, чтобы выяснить, кто на самом деле хочет получить работу. Дайте возможность кандидатам показать инициативу во время отбора. Замаскируйте какое-то задание и посмотрите, кто догадается его выполнить.
Пригласите всех соискателей на групповое собеседование и задавайте всем одни и те же вопросы, посмотрите, как они ведут себя, формируют ли команды или действуют по одиночке.
Создайте виртуальный дрим-тим из кандидатов своей мечты, отдайте этот список лучшей хехантинговой фирме в городе и скажите, что либо вы их наймете всех, либо не наймете никого, а случае найма всех, вы платите большой бонус компании.
Ищите людей в тех местах, где никто не ищет: колцентры больших компаний, макдонадьдс, последний курс институтов и университетов, на выставках среди промоутеров.
Разместите свою вакансию в не традиционном месте, т.е. не на корпоративном сайте, и не на джоб-портале. Попробуйте проявить креатив, используйте твиттер, Одноклассники, ЖЖ, Ютуб, в конце концов есть Adwords — купите нужные слова, которые ищут нужные соискатели.
Вам кто-то запрещает искать людей в социальных сетях? Кто-то запрещает читать чужие блоги? Ищите нужных людей там. Если следить, что возможные соискатели пишут в онлайне, то это в принципе может вполне послужить хорошим первым туром собеседования.
Ведите список тех, кого вы не приняли при собеседованиях на другую должность или на собеседованиях, которые проходили год или более назад.
Назначьте награду для своих сотрудников, если они приведут нужного человека на собеседование.
Чем сложнее должность, на которую вы ищите сотрудника, тем более предприимчивы вы должны быть, чем реже встречаются нужные вам кандидаты, тем вы должны быть более активными и изобретательными, иначе вам придется довольствоваться унылым сбродом, которые присылают свои написанные под копирку резюме.
Качественная поддержка и разработка сайтов. 6 лет на рынке, и у нас нет недовольных клиентов.