Понравился пост? Добавь его в Твиттер или в закладки! Быстро добавить в закладки легко — просто нажми на нужную кнопку слева.
Хочешь больше постов? Жми на кнопку не стесняясь. Чем больше у меня читателей, тем больше у меня мотивации писать чаще и интересней...
Писать много не хочется, но не поделиться парочкой мыслишек в этот сонный вечер — преступление против себя.
Попался на глаза блог (не реклама) одного замечательного человека, которого вполне заслуженно зафрендило 20000 человек:
Что делает человек? Пишет о жизни, а жизнь у него интересная: ездит/летает/плавает по разным странам, фотографирует, пробует на вкус, обо всем рассказывает. Читать блог без белой зависти невозможно. Конечно, после третьего поста у меня возник резонный вопрос: откуда у человека деньги, чтобы посетить 60 с хвостиком стран за такой короткий срок. Тут же нарыл ответ в его микробиографии. Что нужно делать, чтобы от жизни получать удовольствие:
Нужно хорошо учиться.
Быть активным, развивать в себе задатки лидера.
После учебы не работать на дядю, а начать свое дело.
Первые годы впахивать и развивать его самостоятельно.
Потом начать набирать сотрудников.
Потом уйти на покой и доверить управление компанией другим людям, а самому путешествовать и наслаждаться плодами предыдущей тяжелой работы.
Рецепт вроде как не сильно сложен, но в реализации интересен, ибо много нюансов. Все могут закатывать рукава и идти открывать свое дело.
Теперь про открывание своего дела напишу... Сложная это штука, если во всем пытаешься разбираться сам. Нет, если бабла немеряно, то в принципе проще, чем открыть компанию, ничего в этой жизни нет, некоторые бутылки и то сложнее открываются , но мы ищем так, чтобы цены были, как в Белизе, но, чтобы надежность была, как в Швейцарии. Свои мысли по поводу открытия компании не в Украине я уже писал, но компанию еще и сам не открыл, и партнеры не успевают.
Основные трудности:
1. Уставной капитал. Помимо самих денег, надо иметь место, откуда их внести.
2. Во всей этой суматохе Украина не помогает, а мешает (бо Вона Працює). Пусть даже на сутки, но требуется лицензия на инвестиции зарубеж. Украинское государство идет в жопу, зарубежных «инвесторов» немало даже среди моих знакомых, никто лицензию не брал. Украина тупо недополучает бабло, но это ее личные половые проблемы.
3. Партнеры должны быть партнерами. Если один сказал, что он что-то берет на себя, то он должен это делать. Как показывает практика, если один затягивает общее дело, от него надо срочно избавляться, т.к. дальше будет еще хуже. У нас партнер затянул именно регистрацию, поэтому пришлось избавиться. Т.к. в Голландии не осталось своего ответственного человека, Нидерланды следуют за Украиной, т.е. в жопу.
4. Европейские банки после прихода кризиса ощетинились и открыть где-либо счет без личного приезда директора компании стало проблематично. Во всех странах попутно выпустили Anti Money Laundering Act или документ с похожим названием. Теперь все банки помимо требования Know Your Client (Знай Своего Клиента) исполняют процедуру подачи данных куданадо, если вдруг что-то заподозрили.
5. Языковой барьер таки дает о себе знать. Незнание местной специфики и законов тоже... Грубо говоря, везде, куда надо, не слетаешь (я не Сергей Доля, я только учусь), лично не поговоришь, ситуацию на месте не узнаешь.
Несмотря на все эти пять ленинских пунктов замену Нидерландам я нашел буквально за день, но насколько эта замена будет адекватной, покажет время, о чем я обязательно напишу.