|
Многие из нас (вас) читают литературу, которая описывает процессы управления чем-либо: персоналом, проектом, компанией. Есть всемирно признанные авторы, существуют бестселлеры, которые зачитаны до дыр и заучены до запятой доморощенными менеджерами. Я тоже иногда читаю литературу о менеджменте, несомотря на то, что я умный(!) тоже грешу чтением и познанием чужого опыта. Правда, те книги, которые я читаю, не называются пафосно и не содержат в себе ни слова «бизнес», ни слова «менеджмент». Для заинтересованных лиц могу привести свой списочек того, что я считаю лучшей литературой по управлению. Во-первых, уже будучи взрослым человеком, надо перечитать сказки. И родные, русские, народные, и сказки народов мира, и авторские. Когда взрослый (подразумеваем взрослый и умный) человек читает сказки, он многое переосмысливает, а сказка ему подсказывает, что решения на самом деле всегда простые и лежат на поверхности, просто видны всем, но никто их не замечает, т.к. ищет что-то сложное. Если есть возможность пересмотреть все мультики, то эффект от чтения сказок закрепится. Во-вторых, что стоит прочитать любому менеджеру — Устав Вооруженных Сил своей страны. Любой выпускник бизнес-школы, который не читал, а если и читал, то не понял Устав, неполноценен. Объясню. Армия, на самом деле является структорой, у которой качественное ежедневное управление этой структурой является залогом ее существования, выживания личного состава, техники, а также мирного населения на территории государства. Если книги и учебники по управлению бизнесом и проектами писались писателями на компьютере, то Устав писался военными от рядового до генерала, писался веками и кровью. Если с тезисами бизнес-литературы можно поспорить, то со статьями Устава поспорить нельзя. Заострю внимание: не выполнить можно (на свой страх и риск), но поспорить нельзя, т.к. каждая строчка тысячи раз подтвердила свое существования в Уставе вполне конкретным случаем, инцидентом, когда после нарушения Устава пролилась кровь или умер военнослужащий, а из-за нарушения Устава можно умереть даже в мирное время. Даже если ты стоишь на посту, на котором нечего охранять, нельзя спать, сидеть, прислоняться к чему- либо, писать, читать, петь, разговаривать, есть, пить, курить, отправлять естественные потребности или иным образом отвлекаться от исполнения своих обязанностей, принимать от кого бы то ни было и передавать кому бы то ни было какие-либо предметы, вызывать своими действиями срабатывание технических средств охраны, досылать без необходимости патрон в патронник. Если написано, что нельзя без необходимости досылать патрон в патронник, то как бы ни хотелось, досылать нельзя, как бы ты ни понимал, что ты не делаешь ничего опасного, досылать нельзя, как бы ты ни брал на себя ответственность (ага, узнали менеджерские замашки  ), нельзя все равно досылать патрон в патронник! Кровью не одного бойца написана строчка! и так весь Устав.А загляните в раздел, который объясняет хуизху в армии. Это там, где начальник-подчиненный, принципы отдачи приказов и их исполнения, инициатива военнослужащих. Поищите Гуглом эти главы все то, что там написано, можно водружать смело на любую корпорацию — хуже точно не будет, даже если там модная матричная структура управления внедрена...И еще книги про авиацию, которые я рекомендую к тщательному прочтению и изучению любому мендежеру. Если сказки читать во взрослом возрасте могут не все, если многие не осилят даже две страницы Устава, то книги про авиацию осилят все. Они читаются на одном дыхании прямо с монитора, читать интересно и увлекательно, а главное, что в голове должно остаться понимание, как это все работает, и как это можно применять в жизни, в управлении и т.д. Помните, я писал, что теряю квалификацию, а мендежер, который разучися выполнять обязанности своих подчиненных своими ручками, теряет уважение, а главное понимание, что вокруг него происходит? Именно этот принцип исповедует капитан воздушного судна (автор книги Василий Васильевич Ершов) , налетавший более 20000 часов в небе — нельзя терять квалификацию, надо уметь крутить штурвал своими руками, надо всегда уметь объяснить происходящее и наперед просчитать развитие событий. Хочешь управлять людьми — выключи начальника, включи работягу и крути штурвал руками, распредели роли в коллективе, дай попробовать второму пилоту посадить машину в сложных условиях, доверяй своей команде, проверяй свою команду, делись опытом с молодежью, ищи ходы и продумывай на два шага вперед. Вопрос: как правильно вести бухучет? Ответ специалистов. Реклама в блоге. Ссылка за доллар.
|
||
| Комментарии: | ||
| Дата комментария: 2010.02.15 Автор: Евгений |
||
|
Привести свой списочек книг по менеджменту,бизнесу!? Вам уже пора написать свою. Стиль письма интересен, в голове идеи есть. Я б с удовольствием почитал такой труд. А статьия напоминает "Маркетинговые войны" (вроде б так). Еще раз скажу. Ваши очерки каждый раз интересны. Спасибо. Ждем книгу.
|
||
| Дата комментария: 2010.02.16 Автор: Yukko |
||
|
Книги не будет, наверное. Есть блог, кому хочется — пусть читает. Разве что, если сайт продавать буду, то стяну куда-то тексты и потом размещу на зеркале.
|
||
| Дата комментария: 2010.02.24 Автор: Seva |
||
|
Ну это прописная истина - хочешь быть асом в чем-либо нужно постоянно совершенствоваться. Перестал - списывай себя со счетов. Нравится статья на эту тему http://fingames.ru/kiyosaki/the-skys-the-limit.html |
||
|
|
||
Читать этот блог в ЖЖ |
|
|
— этот блог в Твиттере |
|
| Индекс кризиса | |
| Реклама в блоге | |
|
Текущие расценки на рекламу и условия размещения
Вход и регистрация рекламодателей |
|
| Об авторе блога | |
|
Об авторе блога —
это короткий рассказ о себе ;)
|
|
| Самые популярные заметки в блоге | |
Еще статьи, тексты, мысли. — то, что присылают пользователи и посетители сайта. Размещаю, как есть, не пропадать же добру.
| Последние темы на форуме | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Архив | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||