Тренер не умеет тихо разговаривать, иначе его не слышно!
RSS-сервисы и поддержка блога
Понравился пост? Добавь его в Твиттер или в закладки! Быстро добавить в закладки легко — просто нажми на нужную кнопку слева.
Хочешь больше постов? Жми на кнопку не стесняясь. Чем больше у меня читателей, тем больше у меня мотивации писать чаще и интересней...
На меня часто ворчат, что я, мол, резкий, конфликтный, фашистом обзывают, говорят, что, если я чего надумал, то стою на своем до конца, и тому подобные обидные вещи обо мне рассказывают... Неправда это все.
Раньше, во времена, когда я был директором маленькой конторы, я был упертый, как баран. Понимая, что ответственность за многие вещи лежит конкретно на мне, и даже не на инвесторах, которые пытались напрямую рулить компанией (и у них это получалось), чтобы держать ситуацию в руках, приходилось многому учиться, переучивать себя и делать из упертого барана гибкого, но крепкого менеджера. Знания военного устава надо было адаптировать под современные реалии.
Не знаю, получилось ли у меня себя переучить, т.к. процесс происходит до сих пор, но хочу высказать одну мысль по поводу восприятия меня (да и не только меня), как человека:
Тренер не умеет тихо разговаривать, иначе его не слышно!
Собственно, на этом можно и закончить. Если вы хотите, чтобы вас услышали, то вам сначала надо научиться кричать. Люди начнут замолкать и внимательно слушать, что вы пытаетесь им сказать тихим голосом, только тогда, когда они поймут, что вас стоит послушать!
Когда я говорю, 90% людей меня окружающих сидят и слушают, поэтому я говорю вещи, о которых стоит послушать, я уже давно перестал кричать и разучился это делать. Но ни смотря ни на что, хорошо поставленный командный голос у меня остался. Когда говоришь с собеседником или с группой людей, нельзя мямлить себе в воротник. Вот и все объяснение тому, о чем я написал в первом абзаце.