Заряди мозг — съешь Nuts. Блог ведется, т.к. мыслитильный процесс не останавливается
RSS-сервисы и поддержка блога
Понравился пост? Добавь его в Твиттер или в закладки! Быстро добавить в закладки легко — просто нажми на нужную кнопку слева.
Хочешь больше постов? Жми на кнопку не стесняясь. Чем больше у меня читателей, тем больше у меня мотивации писать чаще и интересней...
Существует огромное количество радиостанций, которые транслируют свое вещание в Интернет. Сижу, слушаю, а в голову лезут мысли, о них и расскажу.
Сейчас слушаю немецкое радио. Каково же было мое удивление, когда я услышал нашу перемикшированную попсу. Народу ТАМ нравится, т.к. радио очень часто делает такие вставочки, нас же от оригиналов уже подташнивать начинает. Всякие «Руки вверх», Дима Билан и другие Аллы Пугачевы уже настолько набили аскомину, что непонятно, каким образом они вообще доходят до сцены, и сколько денег они платят людям, чтобы те ходили на их концерты.
Я не понимал ситуацию, пока не начал в ней разбираться. Многим людям нравится то, что они не могут дословно воспроизвести. Как-то мы с другом увидели знакомую, которая мурлыкала под нос песенку The bad Touch Bloodhound gang. На вопрос, знает ли она слова и догадывается ли о том, о чем поет, она сказала, что знает звуки, отдельные слова, мелодия ей нравится, а все остальное не волнует. Быстрый нелитературный перевод текста песни поверг бедную девушку в шок (переводить сейчас немного лениво, поэтому можете оценить быстрый перевод при помощи онлайнового переводчика).
Точно такое же поведение у людей наблюдается при работе на компанию. Они слышат хорошие красивые фразы от менеджмента, даже знают некоторые слова, а все остальное их не касается, им нравится «песня», но смысла ее они не понимают. Те, кто любит петь, начинает, собственно, петь.
Люди не вникают в суть вопросов, с которыми сталкиваются в процессе работы на компанию, но зато им нравится то, что сами не могут воспроизвести, нравится смотреть на на своих руководителей и нелепо подражая им, пытаться повторять их действия.
Кстати, именно в этом случае у нас часто наблюдается две крайности: Крайность №1, когда человек не зная слов песни даже не пытаются их учить, т.е. если в чем-то не разбирается, то даже не пытается.
Крайность №2, когда человек не зная слов песни пытается петь, не выучив слов, т.е. не разбираясь в предмете, даже не пытается постичь основы, а сразу бросается выполнять работу, для которой нужна серьезная подготовка.
Обе крайности лечатся, но по-разному. В первом случае заставляем учить слова и прививаем любовь к проявлению инициативы, во втором случае «стучим линейкой по рукам», излишнюю инициативу душим на корню, садим за учебники, сами читаем лекции, чтобы у человека вырабатывался правильный рефлекс — прежде, чем что-то сделать, изучи предметную область, разберись, а потом уже проявляй инициативу.
Один мой знакомый описывал подобный процесс очень выразительной картинкой - сменой белого персонала в какой-нибудь развивающейся стране аборигенами. Когда такой абориген долго наблюдает своего белого шефа и видит, что тот много пьет, ездит на служебной машине и спит с секреташей. Остальных действий шефа он не просекает, поэтому, когда фирму торжественно передают местному населению, он начинает делать то же самое - много пить, ездить на служебной машине и спать с секретаршей. И крайне удивляется, что работа при этом никуда не движется. Он пытается еще больше пить (ездить и спать), но работа при этом все равно стоит!
Воистину, каждый видит и понимает только то, что может.
Дата комментария: 2008.06.06
Автор: Crowe25
может я не понял смысла заметки, но людей, которые
>слышат хорошие красивые фразы от менеджмента, даже знают некоторые слова, а все остальное их не касается, им нравится «песня», но смысла ее они не понимают
я не встречал...
если ты пришел на работу - выполняй её и всё, а по поводу "песен": радио выключить не удастся, тоесть слушать придётся все равно (это как с шансоном в маршрутках), но если на это обращаешь меньше внимания либо слушаешь свою "музыку", то все равно, к пункту назначения приедешь. Всё остальное -
"издержки производства"