На Есть работе! есть блог... (главная страница) — блог о рекрутинге, управлении персоналом, корпоративной жизни.

 
Разместить текстовый или графический баннер в этом блоге

Чем отличается свой бизнес от фриланса? RSS-сервисы и поддержка блога
Понравился пост? Добавь его в Твиттер или в закладки! Быстро добавить в закладки легко — просто нажми на нужную кнопку слева.
Хочешь больше постов? Жми на кнопку не стесняясь. Чем больше у меня читателей, тем больше у меня мотивации писать чаще и интересней...
Знакомый в своем блоге пишет приблизительно следующее:
«Надоело работать за большую зарплату и карьерный рост на дядю. Ухожу. Ухожу в свой, пусть маленький, но свой бизнес!» Я ему отвечаю, что для занятия своим собственным бизнесом необязательно уходить от дяди, на что в ответ слышу возражение, что он не поддерживает моего способа начать свой собственный бизнес, поэтому не собирается халутрить за зарплату.

Пришлось ему честно ответить, что с такими размышениями он уходит не в собственный маленький бизнес, а во фриланс, что  является все же отличным понятием от того, что есть бизнес.

Смысл моего ответа заключается в том, что если это на самом деле маленький бизнес, в который он собрался уходить, значит бизнес уже способен приносить достаточно денег, которых хватает руководителю бизнеса на жизнь (иначе он бы не уходит с работы, которая его способна прокормить). Раз этот бизнес способен кормить и одевать руководителя бизнеса, то его надо нанять, не уходя с основного места работы.

Это просто, как дважды два. Никто не мешает заниматься стратегией своего бизнеса, когда вы сидите на своем рабочем месте у дяди, потому что вся стратегия формируется в голове в виде коротких и гениальных мыслей, а не виде строчек кода, документов, отправленных писем и звонков. Вы элементарно можете встречаться с руководителем вашего бизнеса для обсуждения деталей и нюансов раз или два раза в неделю, не тратя на эти встречи свое официальное рабочее время.

Само понятие «бизнес» подразумевает, что владелец может взять и уехать на какое-то время, а бизнес будет работать и приносить деньги, следуя единожды разработанной стратегии, бизнес-логике, путем выполнения устоявшихся бизнес-процессов. С фрилансом такое невозможно, чтобы получать деньги, фрилансер должен работать... работать много и эффективно.

Ваш фриланс не превращается в бизнес с того момента, когда вы начали принимать деньги по безналу. Принимать деньги по безналу несложно — зарегистрировал общество с ограниченной ответственностью, частоное предприятие или частного предпринимателя и вперед.

Правильными признаками бизнеса, как я себе это представляю, является факт заказа большого количества услуг у других бизнесов, например, печать рекламной продукции, заметные расходы на связь и траспорт, на обработку корреспонденции, наличие клиентов с большими оборотами, факт официального найма неудаленного персонала на полный рабочий день с разделеним обязанностей, например, продавец, бухгалтер, технический специалист, наличие иерархии среди нанятого персонала.


Менеджер по продажам - как сделать 3 шага к успеху?

Хостинг для блогов. Нам отдают предпочтение самые успешные блоггеры Рунета.

Mba образование


Реклама в блоге. Ссылка за доллар.

Опубликовано: 2008.05.09

 Понравилась заметка? Подпишитесь на обновления блога через RSS
 Также вы можете читать этот блог в ЖЖ

Подписаться через RSS2Email

На Есть работе! есть блог!



Моя работа — моя семья
Праздничное чтиво. Мир, труд, май.
Комментарии:
Дата комментария: 2008.05.10
Автор: Bakanev Dmitry
Правильными признаком (вернее критерием) бизнеса является использование труда хотя бы еще одного человека и заработок на добавленой стоимости к стоимости его труда.

Еще более правильным и жестким критерием бизнеса является возможность его продать, т.е. наличия рыночной стоимости бизнеса при условии, что из него уйдет руководитель.

Все остальное (заказ услуг у других бизнесов, юр.лицо, офис и т.д.) вполне может быть, например, у очень крутого консультанта, который, тем не менее, работает в одиночку, продает (хоть и дорого) свой труд и является чистым фрилансером.
Дата комментария: 2008.05.10
Автор: Yukko
Про рыночную стоимость в принципе согласен, но не надо забывать, что фрилансер может продать другому бизнесу свой успешный сайт, а также нанимать кого-то для выполнения рутинной работы, например, копирайтер может нанимать такого же фрилансера, но рекдатора для выполнения правок в тексте.

Добавочная стоимость будет везде.
Дата комментария: 2008.05.11
Автор: Роман
а не все равно, как называть - бизнес, фриланс
да хоть работа - главное, чтобы удовольствие было

"Критерии бизеса" - правильные, жесткие и тд - Сергей, Дмитрий, к чему это? Зачем Вы описываете "критерии бизнеса"?

Чур не удалять пост - все на "Вы" и без ненорматива : )
Дата комментария: 2008.05.11
Автор: Yukko
>а не все равно, как называть - бизнес,
>фриланс
нет, конечно. по крайней мере для некоторых.
"У меня есть свой бизнес" — звучит!!!
"я ушел во фриланс" уже как-то мене пафосно.
Дата комментария: 2008.05.12
Автор: Дмитрий
Это просто одна из разновидностей бизнеса - по англицки self-employed. И конечно это не фриланс. Никто же не называет фрилансером адвоката или зубного врача со своим кабинетом.
Дата комментария: 2008.05.13
Автор: Bakanev Dmitry
Кстати, да. Пример с Адвокатом - хороший. Хотя на мой вкус и любого специалиста с частной практикой можно назвать фрилансером.
Дата комментария: 2008.05.13
Автор: Andy
Абсолютно согласен: бизнес - это система, позволяющая отлучиться ее владельцу на какое-то время, уехать. По приезду же назад, он должен застать свой бизнес, при прочих равных, в том же или лучшем состоянии.
Дата комментария: 2008.05.14
Автор: Сергей
Так-то оно так, только вот в инет-бизнесе сайт может работать в полностью автоматическом режиме, что не только позволяет владельцу отвлекаться от непосредственного управления, но и вести одновременно несколько проектов, тем самым масштабируя прибыль.
Дата комментария: 2008.05.14
Автор: Yukko
>Так-то оно так, только вот в инет-бизнесе
>сайт может работать в полностью
>автоматическом режиме
>что не только позволяет владельцу
>отвлекаться от непосредственного
>управления, но и вести одновременно
>несколько проектов, тем самым масштабируя
>прибыль.
Это заблуждение. У меня несколько проектов в Интернете и чем больше их становится, тем больше времени они отнимают.
Дата комментария: 2008.05.14
Автор: Сергей
Это не заблуждение, это нормальная практика. Этим интернет-бизнес и привлекателен. Другое дело, что естественно большее число проектов требует больше времени, к тому же каждый проект может находиться на разной стадии развития, что опять же может требовать к нему больше внимания. Но в целом при одних и тех же усилиях вы способны вести сразу несколько разных бизнесов, тогда как в реальном секторе это будет значительно сложнее.
Дата комментария: 2008.05.14
Автор: Yukko
>Это не заблуждение, это нормальная
>практика.
Нормальная практика????? Свои сайты в студию! иначе разговор неконкретный получается. Покажите, чего Вы достигли самостоятельно, сколько бизнесов одновременно ведете, сколько они зарабатывают. Мои проекты общедоступны на главной странице этого блога.

Я Вам немного глаза на мир открою по ходу... В Интернете нет легких денег, нет возможности вести несколько больших проектов, т.к. все время будет съедать один средний.

Даже если Вы наймете персонал, нужно окупать его содержание, дешевый персонал будет плохо работать, а большие деньги в Интернете доступны немногим, поэтому многие вещи надо делать самому, своими руками.

Вот несколько цифр по моим проектам:
1. На написание одной статьи в этот блог уходит от часа до двух;
2. На модерирование всех без исключения сайтов уходит до 3 часов в неделю
3. На написание технических и не только заданий для людей, которые занимаются поддержкой сайтов и доработкой их функционала уходит до 5 часов в неделю. 4. Чтобы нанять человека, который мог бы писать заметки такого же уровня в блог, надо потратить ~1000 USD в месяц.
5. Аренда сервера, на котором хостятся мои уже достаточно нагруженные проекты обходится ежемесячно в 120 долларов.
6. Ведущий форума обойдется в 500-1000 долларов.

Дальше продолжим?
Дата комментария: 2008.05.14
Автор: Kirik
1-5 правдивые либо приближенные к истинным.
6 перебор, Yukko, если интересно, могу посоветовать адекватного человека.

На счет того, что проект занимает слишком много времени, позволю себе не согласиться, разве что при стартапе нужно вложиться и при планах вывода проекта в серьезный медийный бизнес.

При правильном подходе, знаниях и навыках, ведение инет. бизнеса и заработка в сети, трату времени можно снизить до 1-2 часов в день на несколько проектов при этом заработок будет достаточным для нормальной жизни.

ПыСы: Хотелось бы взглянуть на проекты Сергея
Дата комментария: 2008.05.14
Автор: Yukko
>6 перебор, Yukko, если интересно,
>могу посоветовать адекватного человека.
посоветуй.

>При правильном подходе, знаниях и навыках
можно я продолжу? При правильном подходе, знаниях и навыках можно зарабатывать миллион долларов в месяц. куда я клоню, надеюсь, понятно
Дата комментария: 2008.05.14
Автор: Сергей
Я смотрю тут какие-то озлобленные люди собрались. Причем тут мои сайты? И кто вам сказал, что у меня целая кипа сайтов? Мы ведь обсуждаем конкретные вещи, я высказываю свое мнение, основанное на определенном опыте, знаниях, примерах.
Если вам кажется, что в реальном бизнесе заработать доллар намного легче, чем в виртуальном, то это еще один миф.
А вообще, я хочу сказать, что каждому свое. У кого-то хорошо получается открывать супермаркеты, кто-то торгует пирожками, некоторые продают оптом нефть, а ряд людей зарабатывают десятки тысяч долларов на 2-3 сайтах.
Ваши комментарии говорят лишь об одном - что вы до сих пор не поняли принципа, благодаря которому зарабатываются большие деньги.
Касательно моих сайтов - сайт у меня один (моего агентства), но сейчас я работаю над раскруткой своего блога по тематике деятельности. Не отношу себя в гуру интернет-маркетинга, поэтому учусь, читаю, изучаю чужой опыт. Но прекрасно вижу и понимаю картинку, к которой надо стремиться, а не засорять соплями форумы и обсуждения.

P.S. написать вам, во сколько мне обходится ежемесячно мобильная связь, аренда и прочие расходы? Хотя основная часть клиентов приходит именно через инет!
Дата комментария: 2008.05.15
Автор: Bakanev Dmitry
Сергей, люди не озлобленные, вполне адекватные Просто всех уже достал этот миф о том, что можно одновременно делать кучу онлайн-бизнесов, развивать множество проектов. Вернее развивать-то можно конечно, но каждый из них будет нулевым.

Кстати, в оффлайне можно хотя бы сеть магазинов открыть, которые друг от друга ничем не отличаются. Что-то мне не приходит на ум такая же очевидная масштабируемость в онлайн-бизнесе.
Дата комментария: 2008.05.16
Автор: Сергей
В чем адекватность? в неумении вести дискуссию? Если всех достал миф и ни у кого не получается реализовать то, о чем я писал, значит наверное лучше идти печь пирожки или заниматься разноской документации. Ребята, не каждому дано в этой жизни стать лучшим в определенной сфере. Так что не надо баки заливать. Почему ребятишки из Америки, Сингапура, Европы, Китая, прочих стран могут делать многомиллионные бизнесы, причем несколько сразу, а вы не можете?
Только не надо начинать мне рассказывать о масштабе их рынков, возможностях, платежеспособности потребителей и т.д.
Мне пока нечем особо похвастаться в вопросе он-лайн бизнеса, но я начал не так давно, к тому же есть кипа идей, которые надо реализовать. Но важно не это, важно осознание, понимание и желание добиться того, что мы тут обсуждаем.
Вопрос вовлечения владельца бизнеса в процесс управления считаю неоднозначным. Каждому свое и везде свои особенности.

К слову, я создал свой действующий бизнес (страховое агентство) по сути без копейки денег (если не считать 500 долларов за аренду небольшого офиса). Сайт сделал сам, поиском клиентов занимался сам. Сегодня агентству уже 3 года, приличная база клиентов, стабильный доход. На базе текущей деятельности нарисовалась кипа других идей, в т.ч. в он-лайне. Было бы желание
Дата комментария: 2008.05.16
Автор: Yukko
>Почему ребятишки из Америки, Сингапура,
>Европы, Китая, прочих стран могут делать
>многомиллионные бизнесы, причем несколько
>сразу, а вы не можете?
Какие такие ребятишки? за каждым стоит команда разработчиков, огромные деньги и куча проектов, которые не имели успеха.

>Только не надо начинать мне рассказывать
>о масштабе их рынков, возможностях,
>платежеспособности потребителей и т.д.
А так и есть. Любой сайт с таким же трафиком, как у моих, зарабатывает больше исключительно за счет того, что аудитория более подготовлена к совершению платежей в Интернете.

>К слову, я создал свой действующий
>бизнес
Я свои сайты с 15 долларов начал. Результаты меня тоже устраивают.

>к тому же есть кипа идей, которые надо
>реализовать. Но важно не это, важно
>осознание, понимание и желание добиться
>того, что мы тут обсуждаем.
У меня ежемесячно запускается по 1-2 сервиса (либо внутреннего либо внешнего), а идей на несколько лет вперед нереализованных... чем дальше, тем сложнее их реализовывать с такой же скоростью, т.к. легкость создания новых бизнесов в Интернете существует только тогда, когда нет гнета поддержки старых.
Дата комментария: 2008.05.16
Автор: Сергей
Если вы думаете, что за каждым удачным проектом стоит целая команда Майкрософта, то глубоко ошибаетесь и видимо плохо знакомы с западными гуру интернет-маркетинга. К тому же, это основная мысль, которую вы должны были осознать. Заработать большие деньги самому невозможно, поэтому необходимо использовать аутсорсинг и чужую рабсилу.
Примеров удачных зарубежных парней можно приводить много. Более того, могу привести пример сингапурского студента, не имеющего за душой ни цента, который умудрился за 3 месяца заработать 35000 долларов просто с нифига, при этом его зауважали настоящие гуру этого сегмента. И дело не в масштабе аудитории. Так что вы меня вряд ли переубедили.
Задайте вопрос - а зачем запускать столько сервисов с такой частотой, если это приносит вам больше геммороя чем толка? важно не заиграться в своих проектах, возможно тогда вы будете делать 1-2 проекта в год, но приносящих значительно большую отдачу.
То, что вы с нуля построили свой бизнес - это супер, ваша реальная заслуга, а главное - неоценимый опыт. Но возможно у вас такая же проблема как и у меня - трудно понять, что же необходимо для увеличения объемов и выхода на качественно новый уровень.

P.S. делиться идеями не пробовали? я имею ввиду искать партнеров, инвесторов, просто ради того, чтобы реализовать придуманное?
Дата комментария: 2008.05.16
Автор: Yukko
>то глубоко ошибаетесь и видимо плохо
>знакомы с западными гуру
>интернет-маркетинга
да ничего я не ошибаюсь, у большинства бизнесов есть потолок.

Фамилии и имена, а также явки и пароли этих гуру в студию. А то все время говорим об одном никому неизвестном сингапурском мальчике, как обо всей сингапуротайваньскокитайскокорейской интернет-отрасли, которая как один вылупилась из гаража, имея 15 долларов в кармане, через год стала миллионерами.

>К тому же, это основная мысль, которую
>вы должны были осознать.
Основная мысль, которую именно ВАМ нужно осознать: вы сами признались, что вы новичок, но учите уму-разму людей, которые через это все уже прошли и имеют опыт и работы с наемным персоналом и опыт работы с удаленным персоналом.

>И дело не в масштабе аудитории.
Нет, конечно, я тоже несколько раз в своей жизни срывал куш, делая продажу сервисов на подобные суммы. Только такие сделки являются редкостью. В большистве отраслей 90%, скажем, ежемесячный оборот по одному клиенту не превышает 100 долларов.

>а зачем запускать столько сервисов с
>такой частотой, если это приносит вам
>больше геммороя чем толка
а где я сказал, что это приносит убытки или неудобства? Я сказал, что старые сервисы требуют доработок, требуют внимания. От доработок они не становятся менее прибыльными, но доработки забирают время, ресурсы. Когда вам пишут люди, которые хотят на сайте какую-то удобную для них фичу, сервис, грех им этот сервис не дать.

>важно не заиграться в своих проектах,
>возможно тогда вы будете делать 1-2
>проекта в год, но приносящих
>значительно большую отдачу.
приходите обратно, когда вы запустите хотя бы два, поговорим

>Но возможно у вас такая же проблема как
> и у меня
У меня проблем нет, я в отличии от вас понимаю, что нельзя масштабировать интернет-сервисы так, как описываете это вы. Вот и все. Мне это заветное знание помогает.
Дата комментария: 2008.05.16
Автор: Сергей
Во-первых, мы ушли от темы.
Во-вторых, я не пытаюсь Вас в чем-то разубедить или переубедить. Я высказал свое мнение.
В-третьих, если так уж хочется, могу поискать и выдать несколько фамилий/имен, но не понимаю, чем Вам это поможет. Я никогда не говорю о том, о чем не знаю.
В-четвертых, когда я буду иметь несколько работающих проектов, я обязательно поделюсь с Вами своей радостью.
В-пятых, если у Вас так все шоколадно, не пойму чего Вы тут бурчите и собственно что обсуждаете?
Дата комментария: 2008.05.16
Автор: Yukko
>могу поискать и выдать несколько
>фамилий/имен
т.е. на данный момент они вам не известны. можем закрыть этот разговор, вы на самом деле общаетесь о том, в чем ни капельки не соображаете, по этой же причине искать ДЛЯ НАС не надо, попробуйте найти для себя.

>чего Вы тут бурчите и собственно что
>обсуждаете?
Мы бурчим??? Извините, это блог! Здесь я пишу свои истории и истории других людей без какого-либо эмоционального окраса. Мы не бурчим, мы общаемся на интересные нам темы управления проектами, бизнесом, личными финансами, набора персонала и т.д. Вы просто блог перечитайте

>когда я буду иметь несколько работающих
>проектов, я обязательно поделюсь с Вами
>своей радостью.
Ждем с нетерпеньем!
Дата комментария: 2008.05.17
Автор: Сергей
1. Я говорил о конкретных людях и примерах. Просто я не держу их в голове, информации и так много. Если кому интересно, я мог бы выложить со ссылками. И прежде чем что-то ляпнуть в мой адрес хорошо подумайте.

2. Я заметил, что у вас своеобразный "стиль" общения. Вы любите себя в блоге, а не блог в себе. И если Вы ведете блог без эмоциональной окраски, это нельзя назвать блогом, это скорее монолог.

3. Не верю в искренность Ваших ожиданий, учитывая Ваш сарказм.

Я откровенно огорчен Вашим личным отношением к комментаторам и их мнению. Посему удаляюсь.
Дата комментария: 2008.05.17
Автор: Yukko
>И прежде чем что-то ляпнуть в мой адрес
>хорошо подумайте.
не ляпнуть, а сказать, причем обоснованно... могу повторить: Вы дилетант. Я когда начинал что-то делать в Интернете, прежде чем высказаться на форуме или в блоге, проверял факты по 10-15 раз, а не сначала говорил что-то, а потом, когда люди хотели доказательств или аргументов, начинал что-то искать, мотивирую тем, что в голове все не удержишь.

Стоит также отметить, что взрослые интернет-маркетологи всегда на виду и на слуху, их не надо вспоминать, не надо искать их фамилии в Гугле и т.д.

>Вы любите себя в блоге, а не блог в
>себе
Я, если говорю что-то, то как минимум имею об этом представление.

>Посему удаляюсь.
до свидания.


Имя: e-mail:
Скрыть e-mail:
Сайт:  (пример: http://jobcast.com.ua)
Подписаться на комментарии:
        
        


Читать этот блог в ЖЖ

— этот блог в Твиттере
Индекс кризиса
Реклама в блоге
Текущие расценки на рекламу и условия размещения

Вход и регистрация рекламодателей
Об авторе блога
Об авторе блога — это короткий рассказ о себе ;)
Самые популярные заметки в блоге
  • Почему мировое еврейство получило доступ к мировому капиталу — Я без каких либо упреков в сторону людей конкретной национальности дам в принципе давно известный ответ на часто задаваемый вопрос.
  • О кредитах на приобретение жилья человеческим языком — Как взять кредит на квартиру, как определить, завышена ли стоимость жилья на рынке недвижимости, какие трюки исполняют банки при выдаче кредитов
  • Как работает индустрия туризма в Египте — О трудоустройстве в Египте, о том, как работает отель и другие байки по свежим впечатлениям
  • Берегите свои жизни, жизни своих близких, узнавайте соседей поближе, не пейте много водки и не курите в постели — Мои ошибки при действиях в РЕАЛЬНО стрессовой ситуации. Глубокий анализ поведения человека через час после пожара.
  • Как правильно искать работу — Как правильно искать работу — пособие для начинающих
  • Оценка персонала зависит... — Почему одни рубят капусту, а другие сидят на бобах. Какие факторы влияют на размер заработной платы.
  • Как все же уволить сотрудника, если очень хочется. — Как уволить сотрудника? Настольное пособие по внутрикорпоративным интригам.
  • Как работает McDonald's — Как работает компания с самой лучшей организацией работы персонала в мире
  • Реально ли выдержать настоящий 8-ми часовой рабочий день? — Трудовой эксперимент. Попробуйте отработать всю неделю по 8 рабочих часов в день и отпишитесь о своих результатах.
  • Мы все конкретно зажрались. Вермишель быстрого приготовления вам поможет — О шахтерах, военных, врачах и учителях. О мотивации, бонусах, тимбилдингах.

    Еще статьи, тексты, мысли. — то, что присылают пользователи и посетители сайта. Размещаю, как есть, не пропадать же добру.
  • Последние темы на форуме
    Архив
    << Октябрь 2019 >>
    Вс Пн Вт Ср Чт Пт Сб
        1 2 3 4 5
    6 7 8 9 10 11 12
    13 14 15 16 17 18 19
    20 21 22 23 24 25 26
    27 28 29 30 31