Сегодня поговорим о жизни  Эпизод первый. Все видели свадьбы, правда? А к свадебным платьям поближе присматривались? Хотите объясню, зачем к свадебному платью парят корсет? Женщины, конечно, могут спорить, приводить свои аргументы, говорить, что корсет на свадебном платье — это уже традиция, но самый главный аргумент очень простой. Сейчас я вам открою глаза на действительность  Невеста в свой «самый счастливый день в жизни» должна быть неотразимой и самой красивой. Но вы понимаете, что если невеста до свадьбы не была королевой красоты хотя бы двора, то сделать из нее Анджелину Джоли в салоне красоты за 2 месяца подготовки к свадьбе практически невозможно! Именно поэтому недостатки кожи на лице исправляют пудрой на скорую руку, что является причиной бледного, практически белого цвета лица, т.к. она еще в свой «самый счастливый день в жизни» напугана до полусмерти, неухоженные руки засовывают в перчатки, а жировые складки, эти непроходящие зимние отложения, которые не плавятся даже под летним солнцем, скрывают под тугим корсетом! После всего этого невеста чувствует себя неуютно, постоянно дергается и что-то поправляет. Вот так же себя ведет компания, в которой не все ухожено в бухгалтерии, не все налажено в управлении, в которой работают нерастопляемые залежи ненужного персонала, и которую либо вывели на IPO, либо продали другому владельцу, другими словами выдали замуж. Эта компания постоянно что-то поправляет, постоянно нервничает, бледнеет, изредка падает в обморок, а в тихих непроглядных уголках истеричит отделами в полных составах. Такая компания, как невеста, привлекательна только в момент своей продажи, когда ее выдают за нового владельца, а после свадьбы все возвращается на свои места: немытые волосы, неухоженные руки, проблемная кожа и жировые складки по бокам и на бедрах. Эпизод второй Мы тут уже изрядно наспорились о нужности MBA. Вроде как бизнес-образование оказывается нужной штукой , но личности, которые не носят розовых очков, понимают, что MBA и ему подобные курсы нужны исключительно для корочки. Я недавно для себя открыл еще одну цель, для чего люди хотят получить подобное образование.Оказывается, что для некоторых получение такого образование — попытка самоутвердиться в глазах коллег. Еще один аргумент, который мог бы повлиять на подчиненных слушаться своего начальника, на которого никто не обращает внимания. Мне посчастливилось узнать, как одна недалекая девочка по жизни истеричка, обделенная вниманием и помешанная на деньгах и власти, которой у нее никогда не было и не будет, являясь формальным руководителем рабочей группы (наследие прошлого начальства) ходит за своим большим руководителем и клянчит у него возможность пойти в следующем круге внутрикорпоративного обучения (упрощенный аналог MBA). Для руководителя она мотивирует необходимость ее участия в обучении тем, что она хочет развиваться, учиться и жаждет знаний. Когда ее не утвердили на прохождение обучения, по рассказам очевидцев, она подняла истерику, после чего убежала плакать в туалет, по пути крича, что ей не дают учиться и вообще никто не обращает внимания на ее тягу к знаниям. Комичность ситуации заключается в том, что этот большой руководитель сидит в метре от нее, он уже прошел этот курс обучения, рабочие места руководителя и подчиненной разделяет тумбочка, в которой на виду лежат конспекты и учебные материалы руководителя. Хочешь учиться? Бери! Читай! не канючь, что тебя не пустили учиться, ведь, чтобы учиться, надо всего лишь повернуться и взять с тумбочки конспект или учебные материалы по нужной дисциплине. Если честно, то, узнав, что этот руководитель уже прошел курсы обучения, я приехав несколько раз к нему в офис, за 3 последних месяца по некоторым дисциплинам материалы от корки до корки с конспектом для себя изучил, задал вопросы по тем моментам, которые мне были непонятны. Получилось познавательно, а также это дало мне возможность получить только те знания, которые мне были необходимы, после чего мне проситься самому на подобное обучение уже не имеет смысла. Кстати, точно так же поступил мой коллега из этой же компании, где работает знакомый мне руководитель. Эпизод третий У меня дома живет попугай. Наглючий, громкоорущий, но пугливый, если сталкивается с неизвестным ему явлением или предметом. Вчера смотрю, лазит по клетке в районе дверцы, хочет вылезти и посидеть на антресолях, подолбить обувные коробки, иммитируя звук перфоратора. Вместо того, чтобы выпустить его, я его споймал в клетке в руку и посадил на пол. Попугай, никогда не видев квартиру снизу (всегда смотрел только сверху), реально упал на ручник. Он не знал, что делать, куда идти, куда лететь. Получив долгожданную свободу, попугай не знает, что с ней делать, т.к. это не та свобода, о которой он мечтал. Единственное, что он смог сделать — навалить три кучи прямо на пол и начать громко кричать, взъерошив хохол от страха. Сюда же расскажу другую историю. Я, когда учился, был системным администратором целого класса, который работал под управлением сервера Novell Netware (кто работает в телекоммуникациях, помнит, что есть такая операционная система). Я был противным админом, чистил эккаунты от левых файлов, закрывал дыры и лазейки, устанавливал правильные квоты и права в дереве пользователей, постоянно проводил мониторинг. Понятно, что люди хотели себе больше прав, больше свободы действий в рамках системы. Однажды я им дал возможность получить эту свободу своими руками — я открыл консоль под администратором и сказал, что ухожу из аудитории ровно на 20 минут. Кто какие права успеет себе дать, за тем такие права и оставлю. Через 20 минут ничего не случилось. Я остался единственным администратором, никто себе не смог присвоить даже одного лишнего мегабайта дискового пространства. Причина простая — никто не знал как! Мораль и выводы сами собой напрашиваются: 1. Большинство персонала, работающего на компанию, не знают, что делать со свободой действий и принятия решений, но очень хотят ее получить, если она будет им дарована чужими руками и не принесет негативных последствий. 2. Тем, кому дают эту свободу, часто, как мой попугай, не понимают, что теперь делать. Они по-другому ее себе представляли, такая свобода, как им дали, им же не нужна, поэтому ничего не остается делать, как громко кричать от страха и безысходности, а также складывать свое дерьмо в кучи. Мегаплан, удобная система управления задачами Блог про идеи веб-сайтов и интернет-сервисов Служба знакомств, которую вы полюбите Художественная галерея живописи и пейзажей от Валентины Толстых Реклама в блоге. Ссылка за доллар.
|
||
| Комментарии: | ||
| Дата комментария: 2008.03.03 Автор: Jann Plesk |
||
|
Опять попахивает MBAфобией.
|
||
| Дата комментария: 2008.03.03 Автор: Yukko |
||
|
>Опять попахивает MBAфобией нет, просто в блоге идет неделя MBA я глубже начинаю вникать в детали. Скоро закончится скорее всего уже закончилась.
|
||
| Дата комментария: 2008.03.04 Автор: Midas |
||
|
Вопрос не по теме: Английский как выучили? |
||
| Дата комментария: 2008.03.04 Автор: Yukko |
||
|
>Английский как выучили? не поверите, в школе правда, школа была замечательная — с усиленным изучением английского языка.
|
||
| Дата комментария: 2008.03.04 Автор: Crowe25 |
||
|
по поводу МВА - пример с девушкой истеричкой - просто супер. а по поводу попугая: не бывает безграничной свободы - это фикция, и свободу в действиях нужно просить именно в тех рамках,которые знает просящий, а если дать ему свободу, как Вы, Юкко, то тогда человек, как попугай и не будет знать что с ней делать, потому как "свобода вообще" - это понятие индивидуальное и конкретное, потому и просить нужно конкретно. Или не просить. а брать самому. |
||
| Дата комментария: 2008.10.17 Автор: Лентяй |
||
|
Отличные заметки, но сравнения с жизнью немного грубые и странные. В последнее время вижу много невест- ну вот нет у них в реальной жизни жировых складок ^.^
|
||
|
|
||
Читать этот блог в ЖЖ |
|
|
— этот блог в Твиттере |
|
| Индекс кризиса | |
| Реклама в блоге | |
|
Текущие расценки на рекламу и условия размещения
Вход и регистрация рекламодателей |
|
| Об авторе блога | |
|
Об авторе блога —
это короткий рассказ о себе ;)
|
|
| Самые популярные заметки в блоге | |
Еще статьи, тексты, мысли. — то, что присылают пользователи и посетители сайта. Размещаю, как есть, не пропадать же добру.
| Последние темы на форуме | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Архив | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||