Понравился пост? Добавь его в Твиттер или в закладки! Быстро добавить в закладки легко — просто нажми на нужную кнопку слева.
Хочешь больше постов? Жми на кнопку не стесняясь. Чем больше у меня читателей, тем больше у меня мотивации писать чаще и интересней...
Товарищи! Я мало пишу о себе, мало пишу о том, где и как я работаю. Информация обо мне в сети по большей степени интересна тем, кто знает меня в оффлайне, а для этих людей у меня всегда в запасе есть рекомендации от живых оффлайновых авторитетов. Но сегодня пост будет именно обо мне
Я считаю себя достаточно квалифицированным менеджером в той области, где работаю. Определенная свобода в принятии решений у меня есть, авторитета достаточно, теоретических знаний, подкрепленных долгой практикой тоже достаточно, карьерный рост вроде как тоже наблюдается. Но что-то в последнее время мне его уже не хочется. Почему не хочется? Потому что я все дальше и дальше ухожу от реальных задач.
Давайте рассмотрим команду, которая работает над проектом: Есть группа людей, которая работает над проектом на равных. Кто-то (в моем случае это я) на длинном отрезке времени из этой группы выделяется и становится лидером, который держит руку на пульсе проекта. Этого человека замечают, начинают продвигать выше, дают возможность принимать самостоятельно решения по его проекту, дают другие. Человек все еще берет участие в развитии проекта, но начинает понимать, что большей частью его работы является не управление, не принятие решений по проекту, а отчетность, ответы на официальные письма и обращения, заключение договоров с супер-VIP-клиентами, которые не умеют работать с менеджерами среднего звена.
От нужной всем практики, от реального управления менеджер переходит к бумажной и представительской работе, чтению переписок по электронной почте и разгребанию конфликтов нижестоящего персонала, а конечным результатом всего этого является стопка бумаги на столе, которая имеет толщину 10 см. и по 50-80 отправленных за день электронных писем.
Можно миллион раз петь песни про делегирование, но на встрече один бугор-клиент хочет видеть себе равного, а не его помощника. Было бы замечательно выделить специального человека, который будет ходить на презентации и пить шампанское. Также было бы неплохо выделить еще одного человека, который возьмет на себя бумажную работу так, чтобы потом не приходилось его 10 раз перепроверять. Но человек, который будет разбираться в нюансах настолько, что его не надо будет перепроверять, сам может занимать сколь угодно высокую должность, а специального оплачиваемого алкоголика, который будет выезжать на все представительские встречи, просто не будут воспринимать.
Ради чего мы работаем? Зачем нам этот карьерный рост? Чтобы иметь заваленный бумажками стол или читать сотни писем в день? Давайте быть честными сами с собой. Мы все хотим интересной работы, а интересная работа — практика, принятие решений, которые реально будут иметь последствия, положительные или отрицательные, это конкурентная борьба, это сложные продажи, это интеграция технологий, это может быть все, что угодно, но не перекладывание бумажек, написание официальных писем и редактирование договоров!
Спасибо за заметку.
Но видите ли Вы выход для себя из этой ситуации? И существует ли вообще возможность заниматься желаемым?
Дата комментария: 2008.02.06
Автор: Mira
Очень близкий и понятный крик души. Присоединяюсь к предыдущему вопросу - есть ли выход из ситуации?
Дата комментария: 2008.02.06
Автор: Лентяй
Угу, все так прозаично
Дата комментария: 2008.02.07
Автор: Роман
Порадовало нежелание "пить шампанское с вип клиентами"
Не наводите тень на плетень. Шампанское и презентации внешним клиентам нигде не занимают существенную часть рабочего времени.
Комментаторам - отдельное спасибо за трогательность. Сейчас так мало тонко чувствующих людей.
Дата комментария: 2008.02.07
Автор: Yukko
>Шампанское и презентации внешним клиентам
>нигде не занимают существенную часть
>рабочего времени.
У кого какая работа
Дата комментария: 2008.02.07
Автор: Роман
Что-то не похоже, что это Вас расстраивает, на самом деле.
Дата комментария: 2008.02.07
Автор: Yukko
>Что-то не похоже, что это Вас
>расстраивает, на самом деле.
а что меня должно расстраивать? извините, если я буду расстраиваться из-за таких мелочей, то у меня нервов хватит на месяц работы.
Дата комментария: 2008.02.08
Автор: Crowe25
Автор, а на дауншифтинг не хотите? Иначе, как в пословице: назвался груздём - полезай в короб!!!
Только не спейтесь шампанским, а то ,конечно, тяжело потом будет отчёты писать...
И еще вопрос: какие задачи наиболее реальные на данный момент: написание отчётов или реальная работа над проектом?
Дата комментария: 2008.02.08
Автор: Yukko
>Автор, а на дауншифтинг не хотите?
да ну... только на апшифтинг!
>Только не спейтесь шампанским
а я не пьющий вообще. редко пью пиво, еще реже вино, шампанское только на НГ.
>какие задачи наиболее реальные на данный
>момент: написание отчётов или реальная
>работа над проектом?
Ни то, ни другое. Я реалист
Дата комментария: 2008.03.03
Автор: DemoN_nn
В нашей организации начиная с негороро уровня существует "разветвление". После этой точки карьеры ты можешь развиваться либо как административный менеджер, либо как технический лидер. И чем выше - тем меньше шансов перепрыгнуть с одной ветки на другую. При этом в "почете" и "бонусах" обе ветви стараются удерживать наровне.