|
Если кратко ответить, то ни на что. В принципе на этом можно и закончить, но я продолжу. В очередной раз вижу стайку менеджеров, которые «чему-то учатся», чтобы «чего-то когда-то там достичь». Народ, определенно, тратит свое время зря, т.к. системный подход к ведению бизнеса, понимание его сути и другие базовые вещи, после которых можно вообще задумываться о своей роли внутри компании на руководящих должностях, это заложено внутри человека, это характер, суть самого человека. Умение принимать решения, управлять людьми, ресурсами прививается годами ежедневной интенсивной практики, а не на теоретических занятиях с раздаточным материалом. Правда, есть другой экспресс-метод обучения, но он не всем по плечу. Знаете, я бы очень сильно смеялся, если бы новобранцев перед армией, где в рамках своих полномочий нужно решения принимать и взаимодействовать внутри коллектива практически постоянно и с самого первого дня, помещали бы в специальную военную школу на полгода и не допускали бы к службе до тех пор, пока новобранцы не начинали действовать по правилам (also known as Устав). Рассказывать сказки и сравнивать бизнес-обучение с военными училищами, где готовят офицеров, или с учебками для рядового состава не надо. Туда уже попадают военнослужащие, а не люди, которых еще нужно чем-то учить. Дальше прививаются профессиональные знания, которые нигде кроме армии человек приобрести не может. С самого первого дня попадания в военное подразделение нужно выполнять определенные обязанности. Никому не интересно слушать, что человек, мол, обязанностей не знает и его никто не научил, поэтому он их не выполняет; заступаешь в наряд — изволь выучить нужные статьи. Также никому не интересно слушать, что до армии ты не занимался спортом, поэтому не можешь делать подъем переворотом, тебя просто не отпускают в увольнение, пока ты не начинаешь делать столько подъемов, сколько нужно. Иногда в армии учат правилам уже после того, как заметили, что ты их не знаешь и уже наказали, причем учат интересным и замысловатым способом: через работу на благо подразделения. Никто заранее не готовит к трудностям, но трудности наступают как-то сразу и все вместе. И нет никакой подушки безопасности, которая позволяет сделать ошибку, потом отмотать все назад и переделать. Чем ближе обязанности военнослужащего касаются оружия, секретных документов или работе с людьми, тем меньше у него шансов, что совершенную ошибку можно будет исправить. Если кто-то не соответствует требованиям к человеку, который имеет доступ к оружию, документам или к управлению людьми, то его «просят». Если по какой-то причине не попросили, то все равно потом «просят», только уже вместе с тем, кто изначально не «попросил». Мораль этого повествования проста: учить(ся) искусственно тому, к чему должны быть способности изначально — пустая трата времени в большинстве случаев и для учителя, и для ученика. Цель бизнес-обучения — развивать там, где есть, что развивать, а не создавать заново и прививать. Те, кто это понимают, не ставят для себя цели получить бизнес-образование, они его просто получат тогда, когда оно им понадобится, чтобы выполнять свои обязанности. Другие же ставят себе цель — пойти учиться в бизнес-школу и готовы многое отдать, чтобы школа была покруче, попристижнее, делают из этого фетиш, поэтому и возникает вопрос о целях и средствах, при помощи которых цели достигаются.
|
||
| Комментарии: | ||
| Дата комментария: 2007.10.03 Автор: Lamer |
||
|
Не согласен с автором. Знание и умение должно строиться на фундаменте. Пример из моей жизни: 3 года опыта руководства проектами привели меня к мысли о том, что надо учить мировые методологии ведения проектов, общаться со специалистами и т.п. Иначе ждет неизбежный тупик. То же и с MBA. Всем не следует бежать за MBA, но те, кто созрел - должны учиться.
|
||
| Дата комментария: 2007.10.03 Автор: Роман |
||
|
Позволю себе тоже не согласиться с автором. Многие идут учиться на МБА для того, чтобы найти ответы на свои вопросы. Давно, когда я только стал менеджером одного проекта, я сразу захотел пойти на какие-нибудь курсы, чтобы теоритические знания получить. На что мой тогдашний шэф предложил подождать - когда шишек заработаешь, то на курсах будешь пытаться найти решения своих проблем. В этом, я думаю, и прелесть образования, уже имея опыт работы - тогда ты учишься с конкретной целью. Еще такой момент - у автора есть МБА, что можно рассуждать о его полезности? Если есть, то тогда весь пост предстает совсем в другом свете, как написанный человеком, который учился, и по своему опыту знает, что это бестолковая затея. Если нет - то было бы интересно послушать мнение тех, кто учился и получил МБА - помогло ли это образование им или нет. |
||
| Дата комментария: 2007.10.03 Автор: Mojohead |
||
|
Сильно смейся. Про "учебку" в нашей доблестной армии неужто не слышал? Хотя может у вас на Украине и сразу в бой бросають 
|
||
| Дата комментария: 2007.10.03 Автор: Роман |
||
|
Прочитал статью еще раз - особенно последний абзац с моралью. Это, в общем-то, то, что я и имел ввиду в поем комментарии - "те, кто это понимают, не ставят для себя цели получить бизнес-образование, они его просто получат тогда, когда оно им понадобится, чтобы выполнять свои обязанности". Рекомендую всем, кто не согласен с постом прочитать последний абзац внимательнее.
|
||
| Дата комментария: 2007.10.03 Автор: Виталий |
||
|
интересно, а что автор имел ввиду под другим экспресс-методом, который не всем по плечу?
|
||
| Дата комментария: 2007.10.04 Автор: Илья Рабченок |
||
|
Первые два комментатора, смотрите что вы говорите: у нас был фундамент управления, мы хотим научиться большему. Смотрите, что говорит автор: тем, кто уже имеет базовые навыки, их развивать. Вы все об одном и том же. |
||
| Дата комментария: 2007.10.04 Автор: Mira |
||
|
А что делать человеку, который бизнесом никогда не занимался, но хочет? Сначала "в бой", а потом (если выживет) теорию изучать? Все-таки сравнение с армией не совсем корректно - даже никогда не служивший и не собиравшийся служить приблизительно представляет, что от него потребуется и по мере сил подготовится (с тем же спортом). А в интеллектуальной сфере категорически отрицать теорию я бы не стала. Если же речь о том, что "прирожденный бизнесмен" и так всеми требуемыми знаниями обладает, а бесталанному образование не поможет... Подозреваю, что и в бизнесе нужны не только звезды, но и середнячки, выживающие только за счет вот этих самых теоретических познаний. |
||
| Дата комментария: 2007.10.05 Автор: Я |
||
|
>А в интеллектуальной сфере >категорически отрицать теорию я бы не >стала. ежедневная успешная практика дрючит любую теорию на раз-два. |
||
| Дата комментария: 2008.02.06 Автор: Александра |
||
|
как по мне это самое образование рассказывает не как жить со своим опытом, а как учиться на чужих ошибкахт (пользоваться опытом многих других людей). Теоретическую подготовку ставлю чуть ли не на первый план. Еще в школе - те, кто не хочет "лезть в шахту" - идут в Универ а не техникум, в Универе - те, кто не хотят идти работать "руками" - идут, возможно, получать дальнейшее образование.... Я считаю наивысшие достижения могут быть ТОЛЬКО при достойном уровне образования, ИМХО...
|
||
|
|
||
Читать этот блог в ЖЖ |
|
|
— этот блог в Твиттере |
|
| Индекс кризиса | |
| Реклама в блоге | |
|
Текущие расценки на рекламу и условия размещения
Вход и регистрация рекламодателей |
|
| Об авторе блога | |
|
Об авторе блога —
это короткий рассказ о себе ;)
|
|
| Самые популярные заметки в блоге | |
Еще статьи, тексты, мысли. — то, что присылают пользователи и посетители сайта. Размещаю, как есть, не пропадать же добру.
| Последние темы на форуме | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Архив | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||