На Есть работе! есть блог... (главная страница) — блог о рекрутинге, управлении персоналом, корпоративной жизни.

 
Разместить текстовый или графический баннер в этом блоге

Запроцедуреные жертвы RSS-сервисы и поддержка блога
Понравился пост? Добавь его в Твиттер или в закладки! Быстро добавить в закладки легко — просто нажми на нужную кнопку слева.
Хочешь больше постов? Жми на кнопку не стесняясь. Чем больше у меня читателей, тем больше у меня мотивации писать чаще и интересней...
  • несоответствующие действительности притянутые за уши бизнес-процессы;
  • непрофессиональные консультанты;
  • непонимание основ своего бизнеса;
  • непонимание целей внедрения;
  • отвлечение ценных людских ресурсов от непосредственно работы с пользой для компании на подготовку к внедрению, само внедрение, и последующую эксплуатацию;
  • подтасовка статистики;
  • непрозрачность процессов и решений;
  • раздутые штаты отделов и служб;
  • потеря гибкости при принятии решений;
  • раздутые часто продублированные схемы документооборота;
  • отсутствие мотивации у персонала и процветание упаднических настроений в первые месяцы после внедрения;
  • непринятие нововведений и сопротивление им персонала;
  • отсутствие внимания к деталям при создании новых бизнес-процессов, продуктов, услуг и направлений бизнеса, а также при поддержке и модификации старых.
Все это может появиться у вас в компании после внедрения SAP'а. Хотя, если у вас уже думают о внедрении, то часть пунктов уже, наверное, появилась.

В комментариях со мной можно спорить, а также приводить успешные примеры внедрения

Опубликовано: 2007.09.18

 Понравилась заметка? Подпишитесь на обновления блога через RSS
 Также вы можете читать этот блог в ЖЖ

Подписаться через RSS2Email

На Есть работе! есть блог!



HH.ru — взрослый сайт!
Антикорпоратив — блог переходного периода
Комментарии:
Дата комментария: 2007.09.18
Автор: Иван
Однако, как-то вы однобоко подошли.
Безусловно, неудачных внедрений достаточно, но эффективность внедрения зависит и от заказчика в немалой степени - обмативировать своих работников, понять цели и задачи и пр.

Вы лучше напишите про то, как работники обьекта внедрения "помогают" внедренцам (аналитикам и пр.).

Собственно, я не пытаюсь доказать в противовес Вам что ERP - исключительно благо, нет. Надо стараться быть обьективным - не только с 1й стороны вопрос рассматривать.
Дата комментария: 2007.09.18
Автор: Иван
PS: не только SAP'ом едина автоматизация
Дата комментария: 2007.09.18
Автор: Yukko
Проблема возникает на стыке, не все понимают, зачем и что им нужно автоматизировать Те, кто понимает, у того все очень неплохо получается! вся система работает, как часики.

>Вы лучше напишите про то, как работники
>обьекта внедрения "помогают" внедренцам
>(аналитикам и пр.).
им будет стыдно, в смысле работникам объекта внедрения
Дата комментария: 2007.09.18
Автор: Иван
Скажите, а у вас не возникало желания написать нормальный пост по теме? Ну, вы же понимаете что этот "очерк" как минимум малоинформативен, не подведена база фактов и т.д. Т.е. ни о чем.

Нет, серьезно, почему работников предприятия, на котором будет внедрение ERP, обязательно ждет то, что вы написали? Где факты? Если у вас есть данные что 50% внедрений erp закончилась этим, т.е. не достигла своих целей, то - в студию эти факты. А если нет, то может стоит задуматься о целесообразности поста?

Примеры внедрения - практически любой сетевой ритейл в России.

PS: не хочу никого обидеть, да и сайт мне ваш симпатичен; просто уж больно самонаеянно, чтоли, написано. Тема действительно крайне интересная и динамичная в настоящее время.
Дата комментария: 2007.09.18
Автор: Лентяй
>непринятие нововведений и сопротивление им персонала;
Ну и правильно делают.
Компании при внедрении увеличивают нагрузку персонала в 2 раза, а зарплату оставляют без изменений!
Единственные кто с этого что-то имеют, это ИТ департамент да и то в виде годового бонуса, который они получают в июне следующего года.
Дата комментария: 2007.09.19
Автор: Andrey Troy
Жёстко. Очень жёстко.
Дата комментария: 2007.09.19
Автор: Yukko
Иван, в том-то и дело, что необязательно. Есть примеры, и их много на самом деле, когда внедрение ERP практически спасало предприятие от развала, давало возможность эффективно управлять процессами, ресурсами, и это не только сетевой ритейл.

Дело в том, что многие думают (а продавцы систем этому способствуют), что при внедрении ERP все станет на свои места и заработает, как по маслу; мало кто догадывается, что при автоматизации бардака наступает автоматизированный бардак.

Ярким примером в Украине того, о чем я говорю, является украинская армия, которая внедряет ERP(!!!) для своих нужд и за государственные деньги проводит обучение специалистов. Больше всего пользы от этого будет, конечно, специалистам, они получат знания, которые потом можно будет продать, сама же армия не получит ничего. С учетом особенностей развития ИТ в армии, развития и состояния сетей передачи данных, концепций развития специализированных АСУ, требований Гос. службы специальной связи и защиты информации Украины, ERP останется просто дорогой игрушкой в отделе АСУ в ГШ.
Дата комментария: 2007.09.19
Автор: Иван
Yukko писал:
Ярким примером в Украине ...
------
Ярким примером в России - "Электронная Россия", которая, по слухам, имеет что-то общее с MS Axapta (ныне MS Dynamics), которая УЖЕ тихо загнулась. Так что, думаю примерно тоже будет и с армией Уркаiны.

Yukko писал:
Есть примеры
------
Примеров куча. Например, здесь интересно почитать:
http://korusconsulting.ru/clients/succsess/

Yukko писал:
Дело в том, что многие думают (а продавцы систем этому способствуют), что при внедрении ERP все станет на свои места и заработает, как по маслу
------
No silver bullet, что тут говорить. И это правда.


PS: жаль что моя основная мысль не откомментирована автором

Лентяй писал:
Единственные кто с этого что-то имеют...
----
Ну что вы, следуя Вашей логике, единственный кто с этого имеет - внедренцы. А отдел IT, по идее, огребает проблем с кривой автоматизацией и озлобленным персоналом.
Дата комментария: 2007.09.19
Автор: Лентяй
Внедренцы огребают напару с ИТ департаментом (:
Дата комментария: 2007.09.20
Автор: Yukko
>PS: жаль что моя основная мысль не
>откомментирована автором
мне сложно писать хороший пост о том, как АСУ помогают в жизни компаний т.к. это будет похоже на рекламу... все же основной смысл такой:
надо понимать свой бизнес, наводить в нем порядок, а потом уже автоматизировать.
Дата комментария: 2007.09.20
Автор: Иван
Yukko писал:
надо понимать свой бизнес, наводить в нем порядок, а потом уже автоматизировать.
----
Отлично сказано!

Знаете, я немного касался темы автоматизации бизнес-процессов в своей деятельности. И знаете, внедренцы очень глубоко влазят в бизнес заказчика. Понимаете, у них нет выбора Они работают на стороне заказчика, общаются с работниками, интересуются как им хотелось бы видеть то-то и то-то.


Yukko писал:
мне сложно писать хороший пост о том, как АСУ помогают в жизни компаний т.к. это будет похоже на рекламу
----
Поэтому вы решили описать негативные стороны автоматизации?
Дата комментария: 2007.09.22
Автор: Yukko
>Поэтому вы решили описать негативные
>стороны автоматизации?
я всегда говорю, что хорошие новости нужно говорить перед выдачей бонусов, а плохие вовремя аналогию проведете?
Дата комментария: 2007.09.22
Автор: Лентяй
>хорошие новости нужно говорить перед выдачей бонусов, а плохие вовремя аналогию проведете?
5 баллов!

Дата комментария: 2007.09.24
Автор: Иван
Yukko писал:
я всегда говорю, что хорошие новости нужно говорить перед выдачей бонусов, а плохие вовремя
----
Честно говоря, не понял о чем идет речь, особенно в канве обсуждения.
Поясните, пожалуйста.

Yukko писал:
аналогию проведете?
----
Знаете, мне больше нравится выражение "Хочешь поругать, на ошибки указать - так ты сначала похвали"


Имя: e-mail:
Скрыть e-mail:
Сайт:  (пример: http://jobcast.com.ua)
Подписаться на комментарии:
        
        


Читать этот блог в ЖЖ

— этот блог в Твиттере
Индекс кризиса
Реклама в блоге
Текущие расценки на рекламу и условия размещения

Вход и регистрация рекламодателей
Об авторе блога
Об авторе блога — это короткий рассказ о себе ;)
Самые популярные заметки в блоге
  • Почему мировое еврейство получило доступ к мировому капиталу — Я без каких либо упреков в сторону людей конкретной национальности дам в принципе давно известный ответ на часто задаваемый вопрос.
  • О кредитах на приобретение жилья человеческим языком — Как взять кредит на квартиру, как определить, завышена ли стоимость жилья на рынке недвижимости, какие трюки исполняют банки при выдаче кредитов
  • Как работает индустрия туризма в Египте — О трудоустройстве в Египте, о том, как работает отель и другие байки по свежим впечатлениям
  • Берегите свои жизни, жизни своих близких, узнавайте соседей поближе, не пейте много водки и не курите в постели — Мои ошибки при действиях в РЕАЛЬНО стрессовой ситуации. Глубокий анализ поведения человека через час после пожара.
  • Как правильно искать работу — Как правильно искать работу — пособие для начинающих
  • Оценка персонала зависит... — Почему одни рубят капусту, а другие сидят на бобах. Какие факторы влияют на размер заработной платы.
  • Как все же уволить сотрудника, если очень хочется. — Как уволить сотрудника? Настольное пособие по внутрикорпоративным интригам.
  • Как работает McDonald's — Как работает компания с самой лучшей организацией работы персонала в мире
  • Реально ли выдержать настоящий 8-ми часовой рабочий день? — Трудовой эксперимент. Попробуйте отработать всю неделю по 8 рабочих часов в день и отпишитесь о своих результатах.
  • Мы все конкретно зажрались. Вермишель быстрого приготовления вам поможет — О шахтерах, военных, врачах и учителях. О мотивации, бонусах, тимбилдингах.

    Еще статьи, тексты, мысли. — то, что присылают пользователи и посетители сайта. Размещаю, как есть, не пропадать же добру.
  • Последние темы на форуме
    Архив
    << Апрель 2024 >>
    Вс Пн Вт Ср Чт Пт Сб
      1 2 3 4 5 6
    7 8 9 10 11 12 13
    14 15 16 17 18 19 20
    21 22 23 24 25 26 27
    28 29 30