|
Представим себе, что есть команда, которая работает над проектом. Одни придумали идею, другие спроектировали и спланировали, третьи создали продукт, четвертые придумали дизайн, пятые занимаются дистрибьюцией, а шестые занимаются маркетингом. У проекта с момента его зарождения есть руководитель, которого зачастую под этот проект и наняли либо сняли с другого проекта. Внимание! Вопрос... кто должен получить бонус, если продукт стал успешным? Что бы вы не подумали, все равно не догадаетесь. Вернее догадаются немногие и наиболее опытные. Самые распространенные догадки приведу ниже. Догадка №1. Весь бонус на руки должен получить руководитель проекта и разделить его на две части: 1 кусок для руководителя проекта, 2-й кусок для участников. Ага, думаете так просто решили задачу? Предложу сразу же подумать над ответом над двумя вопросами. Вопрос первый: какая доля руководителя? второй: как руководителю распределить второй кусок? Считайте, что второй вопрос, это как основной вопрос «кто должен получить бонус?» только с учетом того, что руководитель свой бонус уже получил  Получается, как в анекдоте. - Пятачок, нам прислали 10 банок варенья, по 8 каждому! - Винни, дык, по 8 не получается... !!! ??? - Пятачок, не знаю, как ты там, а я свои 8 уже съел! Догадка №2. Бонусы должны получить все поровну. Ага. Это первый шаг к конфронтации в коллективе. Потому что следующим воплем среди ясного офиса будет: «А ему за что? Он ничего не сделал для успеха!». Короче, про коммунизм забываем сразу же. Догадка №3. Бонусов никто не получит. Во! Зарплату все получают? Ну и хватит! Решение полностью копирует второе решение, высказанное абзацем выше, с точки зрения того, что это тоже полная уравниловка и коммунизм, единственное отличие заключается в том, что денег никто не получит. Догадка №4. Каждому по способностям. Что же. В принципе метод должен работать, но только в маленьких проектах. Понимаете, в больших проектах, где проще всего зашариться, способные лица могут лениться, а один человек, зная структуру коллектива, их может пинать очень энергично, и вся заслуга в том, что способные работали, ложится на пинальщика, хотя он и палец об палец не ударил, чтобы что-то сделать больше, чем просто заводить людей на подвиги. Решение, о котором мало кто подумал. Все банально и просто. Бонусы получит тот, кто договорился с владельцем денег, выделяемых на проект, перед началом проекта и зафиксировал размер бонусов в зависимости от конкретных показателей, т.е. либо прибыль (оборот), либо количество пользователей продукта. Тот, кто был не дурак и предвидел, что проект может стать успешным, побеспокоился о своем будущем и получил бонусы за счет работы всей команды, всем остальным осталось уповать на то, что кто-то (владелец денег, руководитель проекта и т.д.) догадается с четырех раз что-то сделать в этом направлении. MirHat.ru - Недвижимость в Сочи, покупка, продажа, аренда Примерьте новый тюнинг на свой автомобиль. Реклама в блоге. Ссылка за доллар.
|
||
| Комментарии: | ||
| Дата комментария: 2007.05.21 Автор: altan |
||
Так то оно так, но не нужно забывать о стимуляции работы всех составляющих команды. Да, кому-то хватит и "спасибо", кому-то будет приятно учавствовать в разработке успешного проекта, но если забыть о подчинённых, то очень скоро некоторые ключевые люди могуть уйти к конкурентам или сами сделают продукт-конкурент. Поэтому то, что написано о том, кто сможет получить бонус - так, но как уже им будут распоряжаться... несколько сомневаюсь, хотя мало кто сможет отдать деньги кому-то другому, если может взять их сам 
|
||
| Дата комментария: 2007.05.21 Автор: Shadow_of_raven |
||
|
оТкрыл Америку блин 8))) Это уже давно известно. Лет пять как.
|
||
| Дата комментария: 2007.05.22 Автор: LNK |
||
|
Во-первых, система бонусов существует далеко не во всех компнаниях, а только в крупнейших - в тех, которые могут себе позволить обеспечение качества проекта путем материальной мотивации команды проекта в виде % от бюджета, а не пинком под зад и криками давайте работайте, а то шкуру с вас спущу. Ну это образно. А во-вторых, бонусы, которые получит команда, и на каких условиях, прописываются в методологии управления проектом на начальной стадии создания проекта (документы подписываются инвестором, директором и менеджером проекта). Значит каждый член команды проекта изначально знает, что в конце работы, если она окажется качественной, ему перепадет кусочек денежки. А в небольших проектных организациях, думаю, этот бонус выдается менеджеру проекта в конверте и о его существовании знают только директор и менеджер проекта. А команда рада работать на зарплату. |
||
|
|
||
Читать этот блог в ЖЖ |
|
|
— этот блог в Твиттере |
|
| Индекс кризиса | |
| Реклама в блоге | |
|
Текущие расценки на рекламу и условия размещения
Вход и регистрация рекламодателей |
|
| Об авторе блога | |
|
Об авторе блога —
это короткий рассказ о себе ;)
|
|
| Самые популярные заметки в блоге | |
Еще статьи, тексты, мысли. — то, что присылают пользователи и посетители сайта. Размещаю, как есть, не пропадать же добру.
| Последние темы на форуме | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Архив | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||