Как при поиске работы избежать мошенников
Как при поиске работы избежать мошенников
Читать полный текст заметки

Как при поиске работы избежать мошенников
Как при поиске работы избежать мошенников
Читать полный текст заметки

Работа дизайнером
Одна из наиболее интересных работ это дизайнер, особенно если это дизайнер веб сайтов. Так как работа дизайнера чаще всего связана с графикой, то смело можно сказать, что дизайнеры творят красоту.
Читать полный текст заметки

Артур Оруджалиев брюзжит по поводу того, что ему вчера дали мало визиток. В этом он видит отсутствие банальной культуры деловых знакомств. Но ценность его поста - в другом. Тэги: служебное
Читать полный текст заметки

Подоспели фотки с пьянки. Тэги: служебное
Читать полный текст заметки

Как известно, сердце процесса любых переговоров – это обмен информацией между участниками. При помощи информации можно убедить противоположную сторону изменить свою точку зрения и позицию в желательном для себя направлении. А раз так, то необходимо собрать максимальный объем полезной информации, которая может пригодиться во время переговоров. Но неопытные переговорщики часто упускают этот момент, надеясь на импровизацию, и терпят неудачу.

Хотя особенности подготовки зависят от специфики и предмета переговоров, но обычно для успеха необходимы следующие элементы:

1. Определение основных проблем, выносимых на переговоры. Во время подготовки к переговорам вы должны четко определить, какие конкретно проблемы и вопросы будут обсуждаться.

2. Определение своих целей. Причем ваши цели могут быть как конкретными ориентирами («задачи»), так и более обобщенными потребностями и принципами («интересы»).

3. Определение информации, необходимой для достижения ваших целей. Какие аргументы вам могут понадобиться? Какие факты и цифры должны быть всегда под рукой? Ответы на эти и подобные вопросы лучше получить до, чем пытаться лихорадочно найти во время переговоров.

4. Определение информации, необходимой для опровержения возможных аргументов оппонента.

5. Определение возможных ответных аргументов другой стороны и поиск возможностей для парирования их попыток отвергнуть ваши аргументы.

6. Определение своих «начальных позиций» в переговорах и пределов, когда продолжение переговоров становится бессмысленным. Причем пределы бывают двух видов. Первый предел называется «точкой выхода из переговоров». Он представляет собой предельные условия, после которых переговоры для вас теряют смысл. Второй предел – «альтернатива текущим переговорам». При достижении этого предела вы можете продолжать переговоры, т.к. их результаты еще могут вас устроить, но у вас появляется альтернативное решение, которое может удовлетворить вашим целям и без успешного завершения текущих переговоров.

Как пример можно привести случай приобретения подержанного автомобиля. Пусть вы готовы потратить на него не более $10 тысяч, и у вас есть предварительная договоренность с другим продавцом, которая гарантирует вам покупку авто за $9,5 тысяч. В этом случае «точкой выхода из переговоров» будет превышение суммы, запрашиваемой продавцом, более $10 тысяч. А вот сумма $9,5 тыс. – это «альтернатива текущим переговорам». Таким образом, вы продолжаете переговоры при цифрах до $9,5 тыс., получаете дополнительный козырь в виде альтернативного предложения в диапазоне от $9,5 до $10 тыс. и прекращаете переговоры после $10 тыс.

7. Сбор информации о своем оппоненте. Необходимо узнать не только его цели, но и стиль ведения переговоров и репутацию.
_____

Есть лишние деньги? Приобретайте недвижимость в ОАЭ!
Вчера выложил еще одну ссылку на видео выступления Лебедева перед студентами

Кто такой современный менеджер? Ответ на этот вопрос я пытаюсь отыскать где-то последние 3-4 года своей трудовой деятельности.

Современные взгляды резко отличаются от тех, которые были приняты еще десяток лет назад, и четкое понимание роли современного менеджера является одной из важных составляющих успешной карьеры. Например, нам неоднократно приходится сталкиваться с непониманием своей роли как менеджера со стороны работодателей, когда лозунги типа «у вас ведь есть все необходимое» на деле резко расходятся с фактическими требованиями к результатам вашего труда.

Очевидно, что в каждом конкретном случае набор необходимых качеств менеджера может отличаться, также как и набор требований к нему. Также очевидно, что широкопрофильный и опытный специалист лучше того, что «подобен флюсу»*. Но всегда интересно выделить какие-то пограничные определения и проследить как со временем менялись взгляды на роль менеджера.

Анализируя все это мне удалось наткнуться на следующие мысли по поводу роли менеджера как лица влияющего на карьеры своих подчиненных (да и на собственную).

Сегодня менеджер все в большей степени становится наставником и учителем, т.е. таким человеком, который создает условия для повышения квалификации своих подчиненных и поддерживает их стремление к профессиональному росту. Современный менеджер, помогая своим подчиненным «научиться тому, как нужно учиться», помогает им профессионально расти и строить карьеру, существенно расширяя тем самым свое влияние и ресурсы. Такой подход кардинально отличается от прежних представлений о роли менеджера как дирижера, организующего и координирующего работу своих подчиненных, или эксперта по технологиям, который все может сделать сам.

Конечно, никто не отрицает необходимость высоких экспертных знаний руководителя, но его основные задачи все-таки не затыкать дыры, а обеспечивать эффективную работу вверенного ему подразделения и показывать отличные результаты работы.

Другие мои размышления на эту тему вы можете найти в постах «Диспетчер или менеджер» и «Про спецов и учителей».
_____

* "Узкий специалист подобен флюсу – полнота его одностороння." – Козьма Прутков

У нашей дизайнерской команды опять новости. Помните этот печальный рассказ в заметке “Офисное дизайнерское — склоки и подставы” про то, как местами не получалось у нас договариваться с нашим канадским партнёром, арт-директором? Я достаточно долго списывала наши неудачи на исключительно свои недоработки, с нашими дизайнерами, скетчи которых, отправленные в канаду этому арт-директору, не утверждались, браковались, [...]
Читать полный текст заметки

Получил список исправлений по проекту, которые нужно проверить, а там, помимо программерских пунктов задачи для дизайнеров с формулировками типа "сделайте нижнюю кнопку БОЛЕЕ КРАСНОЙ...", подходит, спрашивает, а как это протестировать?
Читать полный текст заметки

Я там много уже написал о фрилансе, но так ни разу еще и написал, почему все же фриланс эффективен. Почему сейчас растет постоянно спрос на удаленных исполнителей, почему все больше людей стает фрилансерами? Одна из первопричин — быстрое распространение интернета и его удешевление, что дало возможность иметь интернет дома почти каждому желающему. Через некоторое время люди поняли, что зарабатывать в интернете можно ничуть не хуже, [...]
Читать полный текст заметки

Агентство Nords PR Ukraine щукає низку фахівців та людей, котрі хочуть ними стати. Тэги: PR вакансии
Читать полный текст заметки

О том, что такое блоггинг и зачем люди ведут свои сетевые дневники написано очень много. И так же много сегодня существует различных разновидностей блогов. Исключая всевозможные фото-, аудио- и видеоблоги, а также неинтересный нам сейчас сетевой мусор, я бы хотел сосредоточится ниже на серьезных текстовых блогах. Под такими ресурсами в данном случае я понимаю более или менее регулярно обновляющиеся дневники, имеющие четко понятную для аудитории тематику и средний размер постов около 1500-3000 знаков. А наиболее близки к таким блогам будут, наверное, небольшие газетные и журнальные авторские колонки (как эталон для сравнения).

Так вот, как человека очень далекого от кухни журналистики, меня вдруг заинтересовал следующий вопрос. Допустим, журналист находится в штате редакции и регулярно получает от реактора задания по написанию коротких заметок, статей или очерков на разные актуальные темы. Понятно, что выдавать на-гора шедевры каждый день у обычного журналиста вряд ли получается, поэтому результаты его труда выходят в свет с какой-то периодичностью. Предположим – один раз в неделю. Отсюда вопрос – как много статей (слов, символов) должно попадать в печать из-под пера штатного журналиста, и сколько составляет его вознаграждение за эту работу (ставка + гонорары)?

В действительности мне бы хотелось понять, какие ограничения по минимальному количеству подготовленного материала могут быть в печатной журналистике, и какое вознаграждение за этот малый материал возможно получить. А потом было бы интересно сравнить его со среднемесячным объемом, публикуемым в типичном блоге, и реальными заработками точно такого же типичного блоггера. Уверен, что такое сравнение было бы интересно многим.

Если у вас есть знания о том, сколько можно заработать, работая журналистом в каком-либо периодическом издании, и сколько материала для этого нужно подготовить за месяц, пожалуйста, оставляйте свои комментарии. А потом мы все вместе попробуем подбить итоги и узнаем, может ли блог тягаться по этим двум параметрам с профессиональной прессой.

Жду ваших мнений.

Бесцельные прогулки по Лондону с фотоаппаратом иногда приносят неожиданные сюрпризы. Так, совершенно случайно, я нашла аукционный дом Кристис, хотя планировала погулять вокруг дворца Сент-Джеймс (резиденции принца Чарлза). Несмотря на мой явно туристический вид, портье вежливо послал меня пригласил меня зайти и осмотреть сокровища экспонаты, которые будут выставлены на ближайших торгах. Никто не запрещал фотографировать внутри аукциона, [...]
Читать полный текст заметки