Как при поиске работы избежать мошенников
Как при поиске работы избежать мошенников
Читать полный текст заметки

Как при поиске работы избежать мошенников
Как при поиске работы избежать мошенников
Читать полный текст заметки

Работа дизайнером
Одна из наиболее интересных работ это дизайнер, особенно если это дизайнер веб сайтов. Так как работа дизайнера чаще всего связана с графикой, то смело можно сказать, что дизайнеры творят красоту.
Читать полный текст заметки

Основоположник жанра “релизная критика” в Уанете обнаружил любопытные “мелочи”, которые могут всерьез осложнить взаимоотношения некоторых компаний с прессой. Некоторые компании, по версии отца-основателя движения внимательных читателей пресс-релизов, - это “Метинвест Холдинг”. К ним же можно отнести “маму” этой компании, ЗАО “СКМ”. И ряд других разномастных компаний из разных стран. Тэги: пресс релиз
Читать полный текст заметки

Этот город стал чаще улыбаться. Это я о Киеве. Наверное, чаще стала улыбаться вся страна. Пару дней назад я впервые за полтора года спустился в метро проехать несколько станций. Знаете, изменения в человеке лучше всего замечают те, кто долгое время его не видел. Когда он меняется рядом с тобой, это как-то сглажено, а если есть “контрольные [...]
Читать полный текст заметки

Эту статью я не хочу писать в стиле "10 правил" для работы с вредными клиентами. Хочу описать возможные ситуации при работе с "ненормальными" клиентами и как правильно с ними бороться (по моему мнению). Также в комментах буду рад услышать ваши дополнительные предложения по стратегии поведения в таких ситуациях.

читать дальше →
Читать полный текст заметки

Совсем недавно я писал, что делать, если нет заказов или их мало. Сегодня поговорим об «обратной стороне монеты».

Вопрос актуальный и волнующий. И многие фрилансеры не знают, что стоит делать и в итоге работают и работают и работают, напряжение ростет, нервные срывы, проблемы в жизни..

Если вы умеете работать с клиентурой и делаете свою работу хорошо и качественно, то рано или поздно наступает момент, когда работы стает больше, чем часов в сутках, а отказывать клиентам не удобно.

Поэтому я попытаюсь в этой заметке собрать все известные мне методы (некоторые опробованы мною, некоторые я слышал от других уважаемых мною фрилансеров) и свести методы воедино.

читать дальше →
Читать полный текст заметки

Я надеюсь думаю, что не одного меня интересуют тенденции развития фриланса в мире и в наших странах в том числе. Так вот я заметил одну интересную тенденцию, которая надеюсь и далее будет иметь свое развитие. Что мы имеем сейчас? Фриланс выходит на тот уровень, когда он уже вполне может конкурировать с официальными оффлайн компаниями «средней руки», занимающихся созданием разнообразных сайтов (сайтов-визиток, простых магазинов [...]
Читать полный текст заметки

"Теория кратковременных направленных толчков" или что надо знать сотрудникам или руководителям друг о друге и о своей компании, чтобы жить дружно и добиваться результата…

Я склонен утверждать, что эта теория применима к коллективам численностью от 10 до 200 человек. Хотя последние наблюдения за государством, армией и большими компаниями начинают убеждать меня в том, что все используют ее, но не признаются в этом :)

Изначально это была секретная теория :) Т.е. сотрудники компании не должны были знать ее, чтобы не противодействовать выполнению планов. Но сегодня я убежден, что понимание отношений внутри коллектива необходимо всем сотрудникам, так как без этого вообще иногда не удается решить застарелые проблемы или понять причину поступков руководителей и сотрудников. Ну и просто это открывает еще большие возможности по достижению выдающихся результатов в компании.

Иными словами я рекомендую данную статью для прочтения как директорам компаний или руководителям отделов, так и сотрудникам компаний. Вдруг пригодится :)читать дальше →
Читать полный текст заметки

Джозеф Пауэлл начал подозревать неладное, когда его админ отказался уступить права администратора к бухгалтерскому софту. Пауэлл, который работал управляющим в частной школе, стал замечать и другие странности. Когда школьное руководство всё-таки заставило админа сообщить логин и пароль, Джозеф обнаружил то тут, то там намеренные ошибки в школьной базе данных. «Мы также заметили, что наша сеть работает гораздо хуже, когда он был недоволен тем или иным решением руководства по отношению к нему», — говорит Пауэлл.

К тому времени, когда Пауэлл и руководство школы приняли решение уволить админа, тот уже читал всю их почту. Поэтому Джозеф был вынужден вести переписку с боссами из общественной библиотеки, откуда он завёл себе альтернативный почтовый ящик.

В условиях «холодной войны» управляющему пришлось нанять специальную бригаду айтишников, которым дали указание сделать бэкап всего, что они найдут в школьной сети. Это решение оказалось очень своевременным. Когда админу сообщили об увольнении, он сказал что «построил эту сеть своими руками и заберёт её с собой». И в самом деле попытался. В последний день работы админ залогинился и стёр из сети все документы. Если бы не предусмотрительность Пауэлла, школа лишилась бы всех своих цифровых активов.

Кошмар Пауэлла является наглядным примером, почему увольнение айтишника может превратиться в мудрёную задачу. Это сотрудники, у которых хранятся ключи от самого ценного, они могут слить конфиденциальную информацию в несколько нажатий клавиш или отключить кого угодно от сети. Так что же делать, когда нужно уволить кого-то из них в таких сложных условиях?
читать дальше →
Читать полный текст заметки

Рассматривая ранее различные стратегии ведения переговоров я кратко затронул и так называемые неузаконенные стили их ведения. Такие крайние или неэтические стили обычно рассматриваются для того, чтобы быть готовым распознать их применение против себя в реальной деловой жизни. Сегодня я хотел бы немного раздвинуть рамки этого же вопроса и более подробно рассмотреть основные типы неэтичного поведения, с которыми чаще всего можно столкнуться во время переговоров.

Исследователи выделяют следующие неэтические приемы ведения переговоров:

1. Традиционный конкурентный торг. Такой тип поведения стартует из экстремального начального предложения, а потом переговоры затягиваются с целью оказания давления на оппонента.

2. Атака через круг общения оппонента. В этом случае главная цель – это лишение оппонента поддержки коллег, друзей, союзников и сторонников, путем выставления его в непривлекательном свете, подрыва доверия к нему или дискредитации.

3. Ложные обещания. Данные оппоненту обязательства заведомо не собираются быть исполненными в будущем. Цель – выторговать какие-либо выгоды в замен на пустые слова.

4. Искажение информации. Манипулирование информацией для воздействия на оппонента в выгодном для манипулятора ключе.

5. Недопустимые методы сбора информации. К этому типу неэтичного поведения относится сбор информации об оппоненте при помощи взяток, «незаконных выплат», личных услуг, оплаты развлечений, подарков, демонстрации личной преданности.

6. Манипулирование при помощи положительных эмоций. Оппонент пытается вызвать у объекта манипулирования положительные эмоции и расположенность, притворяясь в симпатиях, заботе или используя аналогичное позитивное, но неискреннее поведение.

7. Манипулирование при помощи негативных эмоций. В этом случае для манипуляций используются негативные эмоции – изображается притворный страх или скука, нервозность или меланхолия.

Приведенные выше типы неэтичного поведения зачастую сознательно или нет, но находят свое применение в деловых переговорах. Использовать ли такое поведение – решает каждый самостоятельное. Но всем нужно быть готовыми к тому, что такое поведение может быть направлено в вашу сторону.
_____

Жизнь и бюджет в цифрах

Иногда смотрю на происходящее в некоторых компаниях, и в голову приходит вот такая вот мысль:

Уважаемые коллеги, товарищи, друзья! От имени всех пиар-специалистов спешу поздравить Вас, наши дорогие и любимые журналисты, с Вашим профессиональным праздником! Тэги: странные праздники
Читать полный текст заметки