54 55 56 57 58 59 60 61 62
, . , , .
про самомотивационные статьи (разоблачения)Эти выходные на хабре прошли под знаком самомотивационных статей о работе.
Были рассмотрены безусловно важные вопросы "как заработать миллион", "как заработать миллион не напрягаясь", "как выжить в мегаполисе зарабатывая жалкий миллион в месяц", "да кому он вообще нужен этот миллион, пойдемте лучше водки жахнем!!!" и пр.
Читая статьи и особенно комментарии я не мог совладать с приступами гомерического хохота - все людские страхи и пороки как на ладони, особенно жадность, глупость и лень.
Некоторые принимаются рассказывать о несомненной пользе статей с нажимом на слова "успех", "стартап", "миллион", "очень просто", "надо очень много работать", "PROFIT!!!".
Дескать, замершие в нерешительности люди, прочитав несколько, преисполненных бодрости и надежды на новую жизнь прямо с завтрешнего утра, абзацев, получат магический импульс и двинутся вперед, к сверкающим вершинам.
Чушь собачья!
Опытные интернетчики реже проверяют почту?нтересные результат дало исследование привычек американских интернетчиков, проведённое в Центре цифрового будущего.
Специалисты изучили, как работают с электронной почтой люди разного опыта. Оказалось, что опытные интернетчики вовсе не являются самыми активными пользователями e-mail. Совсем наоборот, они проверяют свою почту даже реже, чем начинающие пользователи.
На первый взгляд, это противоречит логике, ведь более продвинутые пользователи всегда используют любую технологию активнее, чем новички. Но в случае с электронной почтой это правило не работает. Во-первых, электронная почта уже не является «продвинутой технологией». Во-вторых, с профессиональным опытом приходит умение более грамотно управлять информационными потоками. Ведь известно, что проверять почту как можно реже — это основное правило эффективного тайм-менеджмента.
оптимизация с первого взглядаВ этом сообщении Вы не узнаете как оптимизировать сайт, код и прочее т.п.
Здесь молодые сотрудники различных фирм получат совет, который заключается в следующем - заниматься оптимизацией системы, в которую Вы попали, нужно только добившись каких-то результатов в ней, поработав и узнав её подробнее.
Как бы Вам не казались очевидными новшества, внедрение которых улучшит систему, помните - они приходили в голову другим, их продвигали, но не реализовали. ?щите слабые стороны системы, сообщайте о них с предложением "улучшения", но никак не критикой и требованиями. Сравните: "прошу изменить" и "предлагаю улучшить" - что звучит лучше и приятней?
Понимаю, сложно с незамыленным глазом сидеть и молчать - записывайте под пунктами всё. Потом возвращайтесь к ним и обдумайте, что изменилось с того времени как ничего с "недочетом" не делали и как изменилось Ваше к этому мнение.
Попытка "выскочить" многими сотрудниками-планктоном будет встречена негативом и отрицанием. К ним за советом не обращайтесь. ?щите союзников и сторонников . ?х мало, но они помогут Вам в будущем оптимизировать не только систему, но и Ваше отношение к ней.
?тог:
1. Составьте свое мнение об оптимизации системы
2. Дайте этой идее время для жизни - изживет ли она себя или останется актуальной для Вас лично
3. После - обсудите и приготовьте решение. Попробуйте реализовать идею.
Перевод ?нтервью с Ричардом Брэнсоном, основателем империи Virgin?нтервью длинное, сразу говорю. В .doc получилось 14 страниц. Но, естественно, интересное. Решил опубликовать именно в "учись работать", так как о работе Брэнсон говорит довольно много и, конечно, полезно.
Коридоры в нашей голове
Я сбрасываю кожу, буду утром в другой.
Я ничего тут поделать не могу.
Никто мне не поможет разобраться с cобой,
Если сам себе не помогу.
Захар Май, «Сбрасываю кожу». Попробую уравновесить свой жесткий пост этими размышлениями, не менее жесткими, но намного облегчающими жизнь. Для меня эти идеи работают «на все сто».
Ко мне часто приходят новые идеи. Как правило, я какое-то время вынашиваю новую идею внутри. Потом начинаю доставать окружающих с обсуждением этой идеи (например, в ЖЖ, этом блоге или в реальной жизни). Обсуждение позволяет отсеять лишнее, иногда просто выстроить мысли, иногда родить новые.
Очень часто (в большинстве случаев) я слышу вариации одного и того же ответа – «У тебя ничего не получится!»
Почему, черт возьми? Я общаюсь с неглупыми людьми. Многих я считаю умнее себя. Но ответ в большинстве случаев один. Недавно я задумался над этой проблемой. Это проблема, потому что мне гораздо легче развивать существующие идеи и придумывать новые, не когда я отражаю негативные нападки, а наоборот – чувствую поддержку собеседника.
Прокрастинация с пользой, или «?стория о структурированном отлынивании»Этот текст — перевод старой, но по-прежнему актуальной статьи Джона Перри, посвященной организованному отлыниванию — способу сделать много за счёт того, что не делается что-то самое важное. Возможно, кто-то сразу вспомнит другие способы снять это «напряжение старта», когда вместо того, чтобы начать то самое, Большое и Важное, берешься за другие, тоже полезные, но не такие срочные и важные дела, или просто дробишь большую задачу на несколько мелких и не страшных. Отлично! Теперь в вашем арсенале ещё на одно средство больше. Расскажите о своих впечатлениях в комментариях. * * * Я собирался написать эту статью несколько месяцев. Почему наконец собрался? Может, нашлось свободное время? Нет. Мне ещё надо просмотреть работы студентов и поставить оценки, заполнить бланки заказов на учебники, ответить на предложение Государственного научного фонда, почитать черновики диссертаций. ?, чтобы не делать ничего из вышеперечисленного, я пишу эту статью. В этом заключается суть того, что я называю «организованным отлыниванием». Удивительная стратегия, которую я недавно открыл. Она превращает злостных отлынивателей в эффективных людей, которых уважают и которыми восхищаются за то, что они способны сделать, за пользу, которую они умеют приносить.
ТезисВ словах «Не работай на дядю» многим слышится лишь «не работай»
Ссылка Дефицит кадров в интернет-компанияхВ сфере «?Т и ?нтернет» предложение превышает спрос на руководящие позиции в 2–4 раза, при этом наблюдается дефицит специалистов в целом. Соискатели претендуют на должности руководителей, но не всегда опыт и компетенция этих специалистов соответствуют требованиям работодателей, о чем свидетельствует рост спроса на топ-менеджеров.
refundВо многих российских компаниях вопрос о возврате денежных средств клиенту за отказ от услуги/вещи является самым нелюбимым. Понять предпринимателей можно - ты и лишаешься, вроде бы, уже заработанной прибыли да ещё и внутреннее ощущение, что ты "проиграл", присутствует. В отличие от зарубежных компаний наши стараются как можно дольше оттягивать процесс возврата денег, придумsdf.n небылицы и отказняки, что напрямую противоречит Главе 3 Закона РФ "О защите прав потребителей" .
Что говорить, у меня не получилось вернуть iPod девушки представитель Apple в России. Формулировка девушки о том, что ей хочется плейер другого цвета, вызвала со стороны "яблочников" усмешку и, покрутив у виска, они попрощались с нами.
Сейчас, будучи на стороне крупной компании, я понимаю, что лучшим выходом является достойно выйти из ситуации - честно предложить оформить бумаги по возврату дензнаков. Уже после этого наш непривыкший у такому фестивалю щедрости россиянин задумается, а нужно ли вообще мучатся с этим всем или может подарить другу/родственнику эту вещь, а уж они сами как хотят. ?менно такие формулировки я часто слышал.
Не показывай клиенту спину - раз от твоих услуг отказались, то докажи, что тебе ни по чем такие случаи. Клиент будет удивлен твоей дерзости, но раздражения не будет с обеих сторон: кто-то получил свои деньги обратно, кто-то, не запятнав себя ещё худшим к себе отношением, готов сделать деньги на других.
Отсутствие эмоций с выплачивающей стороны будет хорошей "пощечиной" вредному клиенту (если конечно, вся эта процедура не является следствием жуткого непрофессионализма компании) - "ты не первый и ты же не последний, как хорошо, что мы друг с другом больше не работаем".
Не бойтесь - это часть бизнеса. С какой бы стороны этих баррикад мы не стояли.
One of the few sane comments on the issue “So let me get this straight:
Serb security forces murder some dozens of Kosovars, in response to KLA terrorism: that justifies weeks of bombing troops, infrastructure, TV stations by NATO. Eventually, Kosovo gains independence.
US-trained Georgian troops invade South Ossetia, kill at least hundreds: Russia is supposed [...]
54 55 56 57 58 59 60 61 62
|