38 39 40 41 42 43 44 45 46
, . , , .
Управление проектами / Перевод Почему не стоит пользоваться аутсорсингом в странах с дешевой рабочей силойПримечание переводчика. Предлагаю вашему вниманию пост индийского программиста из его блога. Внимание! В переведенной заметке содержатся спорные утверждения. Сохранены оригинальный стиль и построение абзацев.
Большинству из вас даже не требуется читать эту статью, чтобы знать, почему аутсорсинг разработки программного обеспечения в страны с дешевой рабочей силой не является панацеей от всех проблем. Вы и так знаете это.
Управление проектами / Учимся проводить совещания
Если совещания среди Ваших коллег или подчиненных превращаются в балаган, то значит, пора предпринимать решительные меры…
Управление проектами / «Death March» Volume 2. Второе пришествие Йордона«Death March» (смертельный марш) – такое название получили переходы американских солдат, взятых в плен японцами, по тропическим джунглям во время Второй мировой войны. Во время этих переходов большинство пленных заболевало и погибало. Такое же название носит книга об управлении безнадёжными проектами Эдварда Йордона.
Ваша девушка жалуется на то, что вы перестали уделять ей внимание? Вы пропустили первые шаги своего ребёнка? А может быть вам приходилось говорить что-то в духе: «Дорогая, я обещаю тебе, что мы сходим в театр в следующий раз, а сейчас позвони, пожалуйста, Лене и сходи с ней»? Всё это следствие безнадёжных проектов. К сожалению, для сферы IT безнадёжные проекты скорее норма, а не исключение. ? это общемировая тенденция. ?з первого семинара Йордона прошедшего в Москве, лично для меня стало понятно, что как минимум 80% практик по управлению проектами актуальны и применимы в российском климате. Поэтому, как бы не различались наши взгляды относительно внешней политики, можно с уверенностью сказать, что ежедневно программисты, руководители и другие участники проектов на обоих континентах ощущают одни и те же чувства (только с 8 часовой разницей).
В сентябре Эд Йордон приезжает в Москву и Питер с новыми темами, которые будут посвящены двум важным аспектам управления проектами: человеческому фактору в разработке ПО и новой концепции моделирования динамики проектов. В Минске состоится семинар по управлению безнадежными проектами.
Управление проектами / Панацея ли Scrum? Давайте рассуждать вместе, где он нам полезенНачну я просто — поясню, что такое Scrum и зачем он нужен, что бы те люди, кто с ним пока не сталкивался, могли с интересом прочесть данную заметку и понять о чём собственно идёт речь.
?так, Scrum, это популярная (модная, если хотите) сегодня методология ведения программных проектов. Другими словами, как управлять командой разработчиков, что бы программный проект завершился успешно. Что и как документировать, как, с кем и как часто обсуждать детали проекта, как ставить задачи людям и как контролировать результат. Всё это попадает под термин “методология управления программным проектом”.
Вам понятно? Отлично! А теперь...
Управление проектами / Панацея ли Scrum — 2!Этот топик, есть продолжение вот этого топика: habrahabr.ru/blogs/pm/39308/
?так. Продолжим повествование на тему Скрама.
Перед тем, как описать саму методологию, чуть коснёмся классификации. Часто приходится слышать: у нас XP методология, а у нас Скрам, а у нас Agile девелопмент. Всё это имеет право на жизнь. Но, на мой взгляд, желательно правильно соотносить эти понятия.
XP — это набор принципов и подходов, меняющих традиционное отношение к разработке современного программного продукта.
Agile – это общее название группы гибких и достаточно успешных методик организации ведения проектов. Методик, которые, как правило, опираются на принципы XP и предполагают быструю итеративную разработку, тесное общение с заказчиком и, за счёт тесного общения членов команды, минимизацию создания дополнительных сущностей (артефактов/документов), которые традиционно создавались в процессе работы над проектом. Минимизацию всего того, что создаётся помимо самого программного кода.
Scrum – это одна из конкретных Agile-методик. То есть чёткий шаблон (каркас) организации управления проектом. Со своими терминами и понятиями. Если вы близко следуете именно этому шаблону, то можно сказать, что вы ведёте разработку по Скрам.
Я часто сталкиваюсь с другой классификацией, когда XP называют Agile методологией. Сложно сказать…
Управление проектами / Наблюдение за жуками ( Mantis + Google Visualization ) В моей работе нужно анализировать качество проектов и иметь полное понимание о том, как мы учимся не наступать на одни и теже грабли. Для этой цели есть много инструментария, но я хочу поделиться опытом с теми, кто как и наша студия использует в роли багтрекинга Mantis 1.1.1 (написан на PHP, БД- MySQL )
Управление проектами / Поговорим о взаимодействии с фрилансерамиДля многих, особенно небольших, организаций, в связи с острой нехваткой рабочей силы управление проектами все больше перемещается в плоскость взаимодействия с удаленными специалистами, фрилансерами. Отличия в принципах организации рабочего процесса в удаленном режиме от работы в коллективе влекут за собой всем известные издержки, в частности:
1. Невозможность точного планирования и контроля сроков исполнения (сегодня у фрилансера сломался компьютер, вчера болела голова, а завтра непременно возникнут семейные неурядицы).
Управление проектами / Поговорим о взаимодействии с фрилансерами #2Поскольку предыдущее обсуждение получилось довольно скомканным и недостаточно конструктивным, на этот раз я решил подойти к вопросу более предметно.
Напомню, что целью обсуждения было подготовить некий документ, регламентирующий взаимоотношения менеджера проектов и фрилансера, и, во исполнение обещаний, выкладываю драфт.
Это generic-версия, то есть, любой менеджер проектов, развивающий сотрудничество с фрилансерами, и кого так же как и меня волнуют проблемы сроков, рабочего графика, урегулирования вопросов доверия, может адаптировать документ под себя и использовать на практике.
Есть что добавить? Удалить? Любые конструктивные комментарии будут мной учитываться при составлении окончательной версии регламента.
Управление проектами / Семинар Эдварда Йордана :: метод подбора кадров в ITСегодня я был на семинаре Эдварда Йордана. В первую очередь хочу поблагодарить за эту возможность kotyrev Сергея Котырева.
Тема семинара была «Человеческий фактор в разработке ПО»
Я расскажу про один интересный неоднозначный метод по подбору персонала в IT. Также поделюсь своими ощущениями полученным после семинара.
Управление проектами / Ссылка Unmaintained Free SoftwareWiki сайт содержащий базу данных Open Source проектов, которые в данный момент не поддерживаются или заброшены, и которым требуется новый maintainer (не припомню русскоязычного аналога это слова). На текущее состояние зарегистрирован 131 проект. Вы можете добавить в базу новый проект или стать maintainer'ом существующего. Проекты сгруппированы по типу ПО, ОС, языкам программирования, используемой лицензии, и проч.
38 39 40 41 42 43 44 45 46
|