! ()


:
33 34 35 36 37 38 39 40 41






, . , , .

-

? , . Ѡ , -, 1819 2008 , , . 蠗 , . , , 堗 , [...]

11.10.2008

. , , . , ( , , ).  젗 , [...]

Управление проектами / Как гарантированно завалить проект

Вот наткнулся на занимательную статейку… Своего рода вредные советы на тему управления проектами.

Добивайтесь цели любыми способами


Все контрольные точки проекта должны быть безукоризненно соблюдены — независимо от качества создаваемого продукта и качества управления. Главное — поставить продукт в срок любой ценой, пусть даже придется уволить всех без­дельников, не желающих работать ночами.

Забудьте о хорошем плане — это для слабаков


Вам не нужны все эти бизнес-консультанты и системные архитекторы, на которых впустую уходят бюджетные деньги. Ваши идеи столь хороши сами по себе, что их реализация не встретит никаких проблем. Кроме того, инвесторы не очень любят оплачивать счета на проектные работы и под­готовку спецификаций. Вы — единственный незаменимый сотрудник, который позволит фирме сэкономить на таких дурацких счетах.

( Остальные советы )

. , , . :

? ( )

, , . : PR

, . , , . ( ). :

Web- -

, . : PR , , , . ,

Учись Работать / Про ежедневник (руководство для начинающих микроменеджеров)

В жизни некоторых из нас иногда наступает момент, когда уже возникает необходимость внести порядок в свои ежедневные дела, но этим еще не занимается личный референт.

Я как человек, к несчастью, не обладающий феноменальной памятью и железной самодисциплиной, встав во главе небольшого коллектива, обнаружил что мое рабочее время превратилось в хаос: пропущенные или накладывающиеся друг на друга встречи, сорванные сроки, забытые поручения. В кабинет руководства я обычно заходил игриво помахивая трехлитровым ведерком вазелина, а выходил вихляющей походкой, опираясь на стены.

Я уже было окончательно впал в отчаянье, но в этой драматический момент мне на помощь пришел простой бумажный ежедневник (отдельное спасибо моему тогдашнему начальнику, который преодолевая мое ожесточенное сопротивление, и привил мне культуру пользования ежедневником)

( Читать дальше )

Учись Работать / Насколько быстро следует отвечать на письма потенциальных клиентов?

Время - деньги!Есть небольшая, но гордая компания, которая оказывает услуги. То есть продает свое собственное время. Есть люди, которым эти услуги нужны. Есть интернет в котором все это дело происходит. Как тут быть? Элементарно: потенциальный клиент пишет электронное письмо с запросом в компанию. А вот тут и начинается самое интересное.

Как и когда компания должна ответить клиенту? С одной стороны, хочется чтобы ответ был внятный, а время минимальным.

( Читать дальше )

Учись Работать / Законно ли слежение за компьютером сотрудника?

Мы следим за Вами :)
Ситуация такова. В нашем офисе на каждый компьютер решили поставить систему наблюдения за действиями сотрудников. В целях «рекламы» название не скажу, но основные возможности перечислю:


  • Снятие скриншотов экрана

  • Мониторинг запущенных процессов

  • Мониторинг открытых веб-сайтов

  • Перехват сообщений ICQ и MSN Messenger

  • Мониторинг USB устройств

  • Запись времени начала и окончания работы

  • Мастер отчетов – анализ активности пользователей

  • Дистанционаая инсталляция и удаление агентов

  • Невидимый режим работы агента

      • Ну вообщем стандартный набор. Мне бы хотелось поинтересоваться у жителей Хабры, особенно у тех, которые имеют прямое отношение к юридической стороне в направлении информационных технологий.

      ( Читать дальше )


33 34 35 36 37 38 39 40 41